1000 Tage in ShangHai:die Abenteuerliche Grundung der Ersten Chinesisch-Deutschen Automobilfabrik

　　前言
　　序言
　　1 中国的底特律之梦：狼堡的大门向亚洲敞开
　　 与安亭工厂的初次接触
　　 合营合同的来历
　　 寻找中国的开路先锋
　　 大众集团首次合作亮相
　　2 沪上的文化撞击：安亭初期的混乱
　　 一个陌生而又令人神往的世界
　　 万象更新的基础
　　 公司领导工作“科学管理”
　　 马拉松晚宴上的车型话题：桑塔纳还是奥迪？
　　3 素质良好的员工：我们成功的关键
　　 被遗忘之人
　　 外籍职工的困境
　　 管理秘诀传授
　　4 捉襟见肘的现金和大胆冒险的筹资妙计
　　 现金流受到“海南丑闻”的影响
　　 投资计划实施过程中的物价飞涨
　　 中方逐步接受成本提高的事实
　　 首发债券
　　5 围绕着“大项目”展开的纸牌游戏
　　 哈恩博士对巩固合作关系的见解
　　 赴十堰考察二汽
　　 中国汽车2000年议程
　　 长春之行
　　6 两个伙伴，一个梦想：成为中国最先进的汽车制造厂
　　 沟通问题和笔墨官司
　　 与不信任、害怕和无知作斗争
　　 承担责任：时至今日的难题
　　 管理工作中的开拓创新
　　 上海大众的使命
　　7 摸索中的工厂：公开的管理秘诀
　　 保尔明智的生产组织机构
　　 如何打破“铁饭碗”
　　 引导：促使合作伙伴采取行动
　　8 合资企业及其两个总公司
　　 合作精神：每一个合资企业的机遇
　　 团结一致顶住“上级”的压力
　　 北京的明示和狼堡的忠告
　　9 桑塔纳：汽车时代潮流的引领者
　　 在计划与市场模式之间的夹缝销售
　　 首个遍布全国的服务网络和《梦之舟》
　　 德国州长访问安亭
　　10 缓慢而强劲：国产化初见雏形
　　 变指令为使命
　　 逐步走出停滞不前
　　 朱镕基带来新的活力
　　11 没有政策扶持一事无成
　　 围绕喇叭和方向盘的轩然大波
　　
　　 上海市政当局
　　 上海大众的紧迫感
　　 洛浦路的封闭
　　12 1000天的回顾总结
　　 这段日子，我们有何作为？
　　 现代化建设的样板工厂
　　致谢