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简介
时下，惠普的广告语“Everything is possible”已成为IT业人士的口头禅，然而惠普公司的建立及成长过程又有多少人知晓？本书是HP创始人大卫·帕克对公司成长历程的编年体纪录，阅读这本书，你将倾听HP创始人的亲口诉说，将了解到HP的发展历程，领悟HP的管理精髓，同时你将目睹一个成功人士的风采，学会成功的秘诀。
本书以作者个人事业成功为线索，通过一个个普通而又非凡的故事与人们分享他的理论，语言亲切易懂，向读者展现了一个完整的创业成功故事，让读者潜移默化地掌握成功的秘诀。1938年，作者大卫与比尔以538美元开始在车库创业；1939年，成立合伙企业，以抛掷硬币的方式决定公司的名称；1957年，股票首次公开上市；1962年，首次入围财富杂志美国500强；1988年，营业额首次突破100亿美元；1994年，营业额达250亿美元，员工98400人。本书作者以他的亲身经历为资料讲述普惠公司的成长历程，讲述一个美国企业巨人的发展脉络，同时，作者深入地介绍了惠普公司当年首创实行的一套管理方法，如目标管理、开放式管理、走动管理、弹性工时等。本书还包括三个附录，附录一为惠普公司的大事记，附录二为惠普的产品创新记录，附录三为产品分布图，让读者对惠普公司的成长有客观的了解。
目录
致谢
引言
第一章 从普韦布落到斯坦福
早年的实验
森特尼尔高中
斯坦福大学
入读斯坦福
第二章 与休利特的友谊
塑造核心
在通用电器获得的经验
共同工作
第三章 车库变车间
立顿的答案
制作仪表盘
迪斯尼销售案：传说与事实
第四章 扩充规模
现金的需求
休利特应征入伍
进入微波领域
. 集中力量
第五章 从合伙生意到公司
转折点
中国之行
更多的组织机构
所罗玛会议
第六章 增长利润
关键性检验
对股东的责任
华尔街的短期焦点
……
结束语
附录一
附录二
附录三
The HP Way
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