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简介
本书通过对近年来黄河三角洲经济发展战略的研究进行系统的回顾总结,梳理出具有指导意义的经验;阐述黄河三角洲经济发展的战略规划,用于指导黄河三角洲在新世纪的开发建设;科学分析人力资源的供求状况,提供正确合理的人力资源开发与配置方案。
目录
目录
第一章 绪论
第一节 选题的依据与意义
一、 论文选题的依据
二、 论文研究的理论价值
三、 论文研究的现实意义
第二节 有关概念的界定
一、 黄河三角洲的概念界定
二、 经济发展与战略研究概念界定
三、 人力资源相关概念的界定
第三节 论文研究思路、方法及目的
一、 论文研究思路
二、 论文研究方法
三、 论文研究目的
第四节 结构安排与可能的创新之处
一、 本书研究模型
二、 本书结构安排
三、 可能的创新之处
第二章 文献回顾与理论评述
第一节 黄河三角洲经济发展研究理论回顾
一、 从石油资源开发起步向综合功能型城市发展——黄河三角洲开发战略的初步探索
二、 支持黄河三角洲可持续发展——联合国开发计划署的援助行动
三、 发展黄河三角洲高效生态经济——实现可持续发展的战略定位
第二节 人力资源建设研究理论回顾
一、 X理论
二、 行为科学理论
三、 Y理论
四、 Z理论
第三节 黄河三角洲人才资源开发建设的历史轨迹
一、 构建人才队伍基本框架阶段(1983—1988年)
二、 调整优化人才队伍结构阶段(1988—1992年)
三、 实施整体人才资源开发建设阶段(1992—2005年)
第四节 对学术界前述研究的评论与探索性研究
一、 对黄河三角洲经济发展研究理论的评论
二、 对人力资源建设研究理论的评论
三、 初步的探索性研究
第三章 黄河三角洲的形成与生态经济特征
第一节 黄河三角洲的形成
第二节 黄河三角洲自然与生态特点
一、 构造独特的地理形态
二、 蕴藏丰富的自然资源
三、 宽松可塑的生态环境
第三节 黄河三角洲经济发展特征
一、 石油产业在GDP中仍占主导地位,地方工业发展迅速
二、 农业综合开发成效明显,资源优势正在转化为经济优势
三、 现代服务业日趋完善,但传统行业所占比重较大
四、 对外经贸发展较快,经济外贸依存度仍然偏低
第四节 黄河三角洲在区域经济发展中的战略地位和作用
一、 黄河三角洲是环渤海经济圈上的重要一环
二、 黄河三角洲是黄河流域经济带的龙头
三、 黄河三角洲是东西部结合点
第五节 建设独具特色的经济区
一、 三大经济圈及闽东南经济区的优势比较
二、 黄河三角洲具有成为环渤海乃至我国北方新经济增长点的潜力和优势
三、 高效生态经济是将资源和区位优势转变为经济优势的必然选择
第四章 黄河三角洲经济发展战略研究及战略措施
第一节 黄河三角洲经济发展战略研究
一、 形势分析
二、 战略定位、指导原则与战略目标
三、 黄河三角洲经济布局与主导产业选择
第二节 黄河三角洲经济发展的战略措施
一、 体制改革与制度创新战略
二、 市场培育发展战略
三、 产业组织创新战略
四、 开放战略
五、 基础设施投融资改革战略
六、 科技和人才战略
第三节 黄河三角洲经济发展的扶持政策
一、 环保扶持政策
二、 融资扶持政策
三、 财税扶持政策
四、 开放扶持政策
五、 国际合作扶持政策
第五章 人力资源开发机制与实证研究
第一节 人力资源计划制定机制研究
一、 人力资源计划的类型
二、 谁负责制定人力资源计划
三、 何时制定人力资源计划
四、 人力资源计划的模型
五、 影响人力资源计划制定的主要因素
第二节 人力资源培训机制研究
一、 实施模型简介
二、 前期准备阶段
三、 培训实施阶段
四、 评价培训阶段
五、 培训效益的测定
第三节 人力资源报酬机制研究
一、 一些术语介绍
二、 报酬系统模型
三、 报酬系统的重要性
四、 报酬系统作用模型
五、 报酬管理的原则
六、 报酬管理的政策
七、 影响报酬系统的因素分析
八、 报酬与激励
第四节 典型案例实证分析
一、 华泰集团人力资源开发
二、 胜利油田机械集团公司人力资源开发
三、 A企业的奖惩机制
第六章 黄河三角洲人力资源供求研究
第一节 人力资源供给研究
一、 影响人力资源供给的因素分析
二、 劳动力供给态势预测
第二节 人力资源需求研究
一、 劳动力需求容量的分析方法
二、 中国劳动力需求概况
三、 东营市城镇劳动力需求预测
第七章 黄河三角洲人力资源建设框架与基本对策
第一节 人力资源供给质量现状与黄河三角洲经济发展之间的矛盾分析
第二节 人力资源建设的指导思想与原则
一、 指导思想
二、 基本原则
第三节 人力资源开发目标
一、 规模与学历结构目标
二、 行业与能级结构目标
三、 人才配置目标
第四节 人力资源建设的基本对策
一、 确立以“人力资源开发为中心”的可持续发展战略,高度重视人力资源的整体性开发和利用
二、 充分利用现有智力资源,挖掘区域内部人才潜力,提高人才使用效率
三、 面向国内外,采取有效措施,全方位引进人才,解决人才队伍能级结构不合理问题
四、 适应黄河三角洲经济发展需要,大力调整和优化人力、人才结构,建立与高效生态经济发展相一致的人才分布格局
五、 建立与黄河三角洲开发需求相适应的人才培养、教育体制,造就大批优秀人才
六、 运用现代先进科学技术,加快人力资源开发与管理的信息化建设
第八章 结论与启示
一、 黄河三角洲经济发展必须按照科学发展观的指导,走以可持续发展为主要内容的高效生态经济的道路
二、 确立黄河三角洲高效生态经济的战略定位与理想构架,必须以创新的意识,树立五大开发理念
三、 黄河三角洲比较优势还没有得到充分发挥,区域经济竞争力尚未真正形成
四、 提升劳动力供给质量,实现人力资源向人力资本的转变
五、 企业是进行人力资源开发的重点部门,应按照科学的人力资源开发机制,做好人力资源的开发与管理
参考文献
后记
第一章 绪论
第一节 选题的依据与意义
一、 论文选题的依据
二、 论文研究的理论价值
三、 论文研究的现实意义
第二节 有关概念的界定
一、 黄河三角洲的概念界定
二、 经济发展与战略研究概念界定
三、 人力资源相关概念的界定
第三节 论文研究思路、方法及目的
一、 论文研究思路
二、 论文研究方法
三、 论文研究目的
第四节 结构安排与可能的创新之处
一、 本书研究模型
二、 本书结构安排
三、 可能的创新之处
第二章 文献回顾与理论评述
第一节 黄河三角洲经济发展研究理论回顾
一、 从石油资源开发起步向综合功能型城市发展——黄河三角洲开发战略的初步探索
二、 支持黄河三角洲可持续发展——联合国开发计划署的援助行动
三、 发展黄河三角洲高效生态经济——实现可持续发展的战略定位
第二节 人力资源建设研究理论回顾
一、 X理论
二、 行为科学理论
三、 Y理论
四、 Z理论
第三节 黄河三角洲人才资源开发建设的历史轨迹
一、 构建人才队伍基本框架阶段(1983—1988年)
二、 调整优化人才队伍结构阶段(1988—1992年)
三、 实施整体人才资源开发建设阶段(1992—2005年)
第四节 对学术界前述研究的评论与探索性研究
一、 对黄河三角洲经济发展研究理论的评论
二、 对人力资源建设研究理论的评论
三、 初步的探索性研究
第三章 黄河三角洲的形成与生态经济特征
第一节 黄河三角洲的形成
第二节 黄河三角洲自然与生态特点
一、 构造独特的地理形态
二、 蕴藏丰富的自然资源
三、 宽松可塑的生态环境
第三节 黄河三角洲经济发展特征
一、 石油产业在GDP中仍占主导地位,地方工业发展迅速
二、 农业综合开发成效明显,资源优势正在转化为经济优势
三、 现代服务业日趋完善,但传统行业所占比重较大
四、 对外经贸发展较快,经济外贸依存度仍然偏低
第四节 黄河三角洲在区域经济发展中的战略地位和作用
一、 黄河三角洲是环渤海经济圈上的重要一环
二、 黄河三角洲是黄河流域经济带的龙头
三、 黄河三角洲是东西部结合点
第五节 建设独具特色的经济区
一、 三大经济圈及闽东南经济区的优势比较
二、 黄河三角洲具有成为环渤海乃至我国北方新经济增长点的潜力和优势
三、 高效生态经济是将资源和区位优势转变为经济优势的必然选择
第四章 黄河三角洲经济发展战略研究及战略措施
第一节 黄河三角洲经济发展战略研究
一、 形势分析
二、 战略定位、指导原则与战略目标
三、 黄河三角洲经济布局与主导产业选择
第二节 黄河三角洲经济发展的战略措施
一、 体制改革与制度创新战略
二、 市场培育发展战略
三、 产业组织创新战略
四、 开放战略
五、 基础设施投融资改革战略
六、 科技和人才战略
第三节 黄河三角洲经济发展的扶持政策
一、 环保扶持政策
二、 融资扶持政策
三、 财税扶持政策
四、 开放扶持政策
五、 国际合作扶持政策
第五章 人力资源开发机制与实证研究
第一节 人力资源计划制定机制研究
一、 人力资源计划的类型
二、 谁负责制定人力资源计划
三、 何时制定人力资源计划
四、 人力资源计划的模型
五、 影响人力资源计划制定的主要因素
第二节 人力资源培训机制研究
一、 实施模型简介
二、 前期准备阶段
三、 培训实施阶段
四、 评价培训阶段
五、 培训效益的测定
第三节 人力资源报酬机制研究
一、 一些术语介绍
二、 报酬系统模型
三、 报酬系统的重要性
四、 报酬系统作用模型
五、 报酬管理的原则
六、 报酬管理的政策
七、 影响报酬系统的因素分析
八、 报酬与激励
第四节 典型案例实证分析
一、 华泰集团人力资源开发
二、 胜利油田机械集团公司人力资源开发
三、 A企业的奖惩机制
第六章 黄河三角洲人力资源供求研究
第一节 人力资源供给研究
一、 影响人力资源供给的因素分析
二、 劳动力供给态势预测
第二节 人力资源需求研究
一、 劳动力需求容量的分析方法
二、 中国劳动力需求概况
三、 东营市城镇劳动力需求预测
第七章 黄河三角洲人力资源建设框架与基本对策
第一节 人力资源供给质量现状与黄河三角洲经济发展之间的矛盾分析
第二节 人力资源建设的指导思想与原则
一、 指导思想
二、 基本原则
第三节 人力资源开发目标
一、 规模与学历结构目标
二、 行业与能级结构目标
三、 人才配置目标
第四节 人力资源建设的基本对策
一、 确立以“人力资源开发为中心”的可持续发展战略,高度重视人力资源的整体性开发和利用
二、 充分利用现有智力资源,挖掘区域内部人才潜力,提高人才使用效率
三、 面向国内外,采取有效措施,全方位引进人才,解决人才队伍能级结构不合理问题
四、 适应黄河三角洲经济发展需要,大力调整和优化人力、人才结构,建立与高效生态经济发展相一致的人才分布格局
五、 建立与黄河三角洲开发需求相适应的人才培养、教育体制,造就大批优秀人才
六、 运用现代先进科学技术,加快人力资源开发与管理的信息化建设
第八章 结论与启示
一、 黄河三角洲经济发展必须按照科学发展观的指导,走以可持续发展为主要内容的高效生态经济的道路
二、 确立黄河三角洲高效生态经济的战略定位与理想构架,必须以创新的意识,树立五大开发理念
三、 黄河三角洲比较优势还没有得到充分发挥,区域经济竞争力尚未真正形成
四、 提升劳动力供给质量,实现人力资源向人力资本的转变
五、 企业是进行人力资源开发的重点部门,应按照科学的人力资源开发机制,做好人力资源的开发与管理
参考文献
后记
黄河三角洲经济发展与人力资源开发
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