简介
本书分为五章，第一章介绍了导言、企业什么要有文化、国外研究情况、中国企业文化的理论与实践、本书研究重点、本书研究方法；第二章介绍了企业文化的共性与个性；第三章介绍的是企业文化的执行与检视；第四章讲述了企业文化的整合与发展；第五章介绍企业文化的误区与创建学习型企业，内容丰富、翔实。
目录
第一章导言
一、企业为什么要有文化
二、国外研究概况
三、中国企业文化的理论与实践
四、本书研究重点
五、本书研究方法
第二章企业文化的共性与个性
一、“文化”探源
二、企业文化的含义
三、企业文化的基本结构
四、企业文化的共性
五、企业文化的个性差异
六、企业文化的意义
第三章企业文化的执行与检视
一、制度与文化的关系
二、制度化的含义
三、制度化的必要性
四、制度化的本质
五、制度化的步骤
第四章企业文化的整合与发展
.一、塑造先进的价值理念
二、准确地进行文化诊断
三、促使变革由“知”到“行”
四、企业家与企业文化
第五章企业文化的误区与创建学习型企业
一、企业文化发展中的种种误区
二、学习型企业的理论与实践
附录一：
附录二：
主要参考文献
后记
一、企业为什么要有文化
二、国外研究概况
三、中国企业文化的理论与实践
四、本书研究重点
五、本书研究方法
第二章企业文化的共性与个性
一、“文化”探源
二、企业文化的含义
三、企业文化的基本结构
四、企业文化的共性
五、企业文化的个性差异
六、企业文化的意义
第三章企业文化的执行与检视
一、制度与文化的关系
二、制度化的含义
三、制度化的必要性
四、制度化的本质
五、制度化的步骤
第四章企业文化的整合与发展
.一、塑造先进的价值理念
二、准确地进行文化诊断
三、促使变革由“知”到“行”
四、企业家与企业文化
第五章企业文化的误区与创建学习型企业
一、企业文化发展中的种种误区
二、学习型企业的理论与实践
附录一：
附录二：
主要参考文献
后记
制度视野中的企业文化
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