中国企业20年危机的“关”与“坎”

目录
引子：笔架山囚徒
第一篇 历程：奔跑四阶段
第一章 赶超白云山
历史的机遇
“赵大胆”请命
笔架山扎营
“没有高速度就没有生存的权力”
命名“三九”
资本金溯源
四大“罪状”
市场启蒙
新闻公关
广告出新
赢了官司输了市场
多元化初试牛刀
从中药跳到西药
超越白云山
“向赵新先同志学习”
[评析]前有白云山，后有三九
第二章 10年大并购
三九“升格”
“股权融资”
初试并购
大并购的开始
下山摘桃子
到革命老区去发展
谁谈的项目谁去干
一个企业派一个人
输出机制不投钱
百余家企业收入囊中
兵败山西太原
叫停承债式并购
[评析]免费的东西是最贵的
第三章 资本大鳄的狂饮
自比德隆
放弃发行H股
A股上市一波三折
宜春工程捷足先登
三九医药上市
重组胶带股份
“培育10个上市公司”
一个上市公司就是一个小舰队
九大融资方案
[评析]钱来得太容易不是好事
第四章 艰难海外之路
日本西村
把中药做成“饮品”卖
收购日本东亚制药
全面出击
兵败美国
带着免煎中药“走出去”
“麦当劳”计划
坚守纽约时代广场
赵新先的国际化情节
[评析]关键是选对人走对路
第二篇 危机：两大事件
第五章 股市风云
“8.27事变”
四面楚歌
撞上“铁娘子”的枪口
低头认错
危机公关
三九“三宗罪”
[评析]上市公司是谁的?
第六章 资金链断裂
赵新先的担忧
银行逼债
媒体引爆炸弹
银行集体诉讼
“银行贷款害了三九”
赵新先的辩白
赵新先谢幕
[评析]银行与三九，到底谁害了谁?
第三篇 思辩：四大焦点
第七章 多元化迷失
三九欠款的三个版本
大股东占款越还越多
数不清的子孙公司
房地产淘金
汽车项目：为别人做嫁衣
农业“乌托邦”
无意间闯进了酿酒业
一个能人管出一大片酒店
涉足IT
是菜就往篮子里装
医药主业：三大主力兵团
盘点大购并的得与失
四组公开的数据
三九与银行谁被谁套牢?
医药项目投资：五大失误
项目资本金应该是多少?
健康元VS三九
[评析]GE是个坏老师
第八章 一个人说了算
“一个人说了算”机制缘起
“三九机制”高调亮相
“三高一少”
三大好处
“一个人说了算”机制下移
三九人才榜
“上交1亿让你当副总”
不交钱，就交权
是科学决策还是“拍脑袋”决策?
放权，还是收权?
赵新先的尴尬
赵新先说了算是正确的?
[评析]给赵新先派个政委
第九章 产权改制困局
三九公案
从剑桥找到灵感
谋划改制
“1：18”与“内部下海”
重奖“销售王子”和企业高管
先为二级公司“解套”
两次闯关
“我的股权由我的婆婆考虑”
最后的努力
[评析]民营化不能包治百病
第十章 评说荣辱功过
——闯——
军人气质
赵大胆VS倪二杆子
闯过头就是祸
——智——
一届“黄埔”铺下高层人脉
善抓机遇
化解危机的高手
——学——
教授企业家
中药现代化五项贡献
研究古方申请专利
——义——
“我的父亲母亲”
亲自为下属当律师
不忘朋友
提携后生
三九家长
——廉——
居陋室
不收回扣，不拿下属企业的钱
不为子女亲友谋好处
赵新先能不能过关?
——狂——
自比钱学森
自信呼风唤雨
要建深圳最高的楼
10亿元以下的项目看不到眼里去
[评析]走出齐桓公式的悲剧
第十一章 三九保卫战
刚步入战壕就进入战斗
两场饭局收回股份
孙晓民赢得信任
割肉瘦身
向主业回归
艰难重组
三九的两张王牌
[评析]如果让赵新先重新做起
后记
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