简介
本书围绕店铺经营中员工的薪酬、奖金和红利的分配问题,对店铺薪酬
的种类、底薪与提成的设置、奖金体系、奖金设计方式、薪酬调查、薪酬调
整等内容进行了详细的阐述和剖析。本书从现实情况出发注重实用性,能带
给店铺经营者以新颖、系统、科学的薪酬理念,并用众多的实例告诉读者,
零售业终端经营有一个重要规则——只有分得好,才能卖得好。
目录
第一章 利益攸关——薪酬分配决定成败
成也薪酬,败也薪酬
薪酬设计的流程
第二章 因地制宜——实用的店铺薪酬分配模式
店铺薪酬的种类及组成方式
店铺不同职位的薪酬设计方式
店铺奖金的发放形式
店铺人员职位与薪酬的晋升
第三章 双管齐下——做好价值分析和薪酬调查
岗位价值分析
薪酬调查
第四章 绩能为本——掌握绩能才有章可循
员工能力测评
员工的绩效评估
第五章 动态平衡——根据现实情况调整薪酬
情况不同,薪酬调整也不同
薪酬让员工自动自发
成也薪酬,败也薪酬
薪酬设计的流程
第二章 因地制宜——实用的店铺薪酬分配模式
店铺薪酬的种类及组成方式
店铺不同职位的薪酬设计方式
店铺奖金的发放形式
店铺人员职位与薪酬的晋升
第三章 双管齐下——做好价值分析和薪酬调查
岗位价值分析
薪酬调查
第四章 绩能为本——掌握绩能才有章可循
员工能力测评
员工的绩效评估
第五章 动态平衡——根据现实情况调整薪酬
情况不同,薪酬调整也不同
薪酬让员工自动自发
店铺薪酬、奖金和红利分配技术
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