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简介
本书共分十章,主要内容有:品牌经营、品牌忠诚、品牌知名度、知觉质量、品牌联想、品牌延伸、多品牌策略、全球性品牌、品牌更新、品牌保护。
目录
目录
第一章 品牌经营——努力创建强势品牌
案例1 耐克品牌的巨大价值
案例2 摩托罗拉开拓中国市场
品牌经营的目标是创建强势品牌
品牌经营涉及一系列策略
第二章 品牌忠诚——品牌利润的主要来源
案例:Wordstar:不重视已有用户而丧失市场
品牌忠诚是最重要的品牌资产
攀登品牌忠诚的阶梯
为品牌忠诚营销
走向品牌忠诚管理的门户
第三章 品牌知名度——高知名度创造市场占有率
案例1 “达桑”改名为“尼桑”
案例2 哈根达斯多渠道打造知名度
品牌知名度创造品牌价值
品牌知名度影响市场份额
仅有品牌知名度是不够的
围绕品牌定位提高品牌知名度
第四章 知觉质量——品牌竞争力的基础
案例:施利茨啤酒:降低产品质量,痛失品牌资产
知觉质量存在于消费者中
知觉质量是品牌竞争的基础
塑造高质量的品牌形象
第五章 品牌联想——确立品牌的竞争优势
案例:体重观察者的品牌联想与价值
品牌联想能创造竞争优势
确立有竞争力的品牌联想
品牌联想要随竞争环境而变
第六章 品牌延伸——实现企业扩张的途径
案例1 利维氏向特制经典服的延伸
案例2 从万宝路香烟向万宝路世界的延伸
品牌延伸是一种经营策略
延伸利润而不是产品
品牌延伸至何方
品牌延伸还是创立新品牌
第七章 多品牌策略——实现公司战略目标的武器
案例:雀巢公司的多品牌策略
多品牌策略的缘由各不相同
多品牌组合有多种模式
多品牌管理重在协同发展
第八章 全球性品牌——全球一体化的必然结果
案例1 可口可乐“中国功夫”见长
案例2 宝马的品牌全球化、营销地方化策略
建立全球性品牌是必然趋势
全球性品牌遇到了障碍
全球性品牌,本土化行动
建立全球性品牌的管理体系
第九章 品牌更新——不断赋予品牌新的活力
案例:“雅马哈”再显生机
通过延伸产品振兴品牌
不断赋予品牌新的形象
重新确定目标消费者
利用怀旧情感唤醒品牌
不断变换广告主题
第十章 品牌保护——学会用法律手段保护品牌
案例:“麦当劳”品牌在南非能否受到保护
重视商标的国内外注册
正确使用注册商标
防止他人注册相同或相似商标
申请认定驰名商标
加强商标工作的管理
第一章 品牌经营——努力创建强势品牌
案例1 耐克品牌的巨大价值
案例2 摩托罗拉开拓中国市场
品牌经营的目标是创建强势品牌
品牌经营涉及一系列策略
第二章 品牌忠诚——品牌利润的主要来源
案例:Wordstar:不重视已有用户而丧失市场
品牌忠诚是最重要的品牌资产
攀登品牌忠诚的阶梯
为品牌忠诚营销
走向品牌忠诚管理的门户
第三章 品牌知名度——高知名度创造市场占有率
案例1 “达桑”改名为“尼桑”
案例2 哈根达斯多渠道打造知名度
品牌知名度创造品牌价值
品牌知名度影响市场份额
仅有品牌知名度是不够的
围绕品牌定位提高品牌知名度
第四章 知觉质量——品牌竞争力的基础
案例:施利茨啤酒:降低产品质量,痛失品牌资产
知觉质量存在于消费者中
知觉质量是品牌竞争的基础
塑造高质量的品牌形象
第五章 品牌联想——确立品牌的竞争优势
案例:体重观察者的品牌联想与价值
品牌联想能创造竞争优势
确立有竞争力的品牌联想
品牌联想要随竞争环境而变
第六章 品牌延伸——实现企业扩张的途径
案例1 利维氏向特制经典服的延伸
案例2 从万宝路香烟向万宝路世界的延伸
品牌延伸是一种经营策略
延伸利润而不是产品
品牌延伸至何方
品牌延伸还是创立新品牌
第七章 多品牌策略——实现公司战略目标的武器
案例:雀巢公司的多品牌策略
多品牌策略的缘由各不相同
多品牌组合有多种模式
多品牌管理重在协同发展
第八章 全球性品牌——全球一体化的必然结果
案例1 可口可乐“中国功夫”见长
案例2 宝马的品牌全球化、营销地方化策略
建立全球性品牌是必然趋势
全球性品牌遇到了障碍
全球性品牌,本土化行动
建立全球性品牌的管理体系
第九章 品牌更新——不断赋予品牌新的活力
案例:“雅马哈”再显生机
通过延伸产品振兴品牌
不断赋予品牌新的形象
重新确定目标消费者
利用怀旧情感唤醒品牌
不断变换广告主题
第十章 品牌保护——学会用法律手段保护品牌
案例:“麦当劳”品牌在南非能否受到保护
重视商标的国内外注册
正确使用注册商标
防止他人注册相同或相似商标
申请认定驰名商标
加强商标工作的管理
Brand Managing Strategy
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