史玉柱商道真经

副标题:无

作   者:赵越编著

分类号:

ISBN:9787510404818

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简介

   一位商界奇才,创造了一个经营神话。    他,是中国近30年企业史上最具争议性的人物。    他是最著名的成功者、最著名的失败者、最著名的东山再起者!    成者王侯,败者寇。他以亲身实践告诉你,硝烟弥漫的商道上如何创业   、怎样处理面临的困难;如何度过萧杀的经济寒冬,又怎么管理企业!    本书精选史玉柱富含哲理、耐人寻味的经典语录,以平实质朴的语言,   从人生感悟、战略谋划、管理艺术、投资团队建设、企业文化等多个角度出   发,回顾了他二十几年艰难曲折而又激动人心的经商之路。    天下没有免费的午餐,也没有谁能随随便便成功。无论是史玉柱的失败   ,抑或他的成功,甚至他的每一句话,都值得我们深深思考。创业路上想要   成功,史玉柱的商道真经,不可不读。   

目录

  第一章 人生就是魔方——史玉柱谈人生
   上中学时,我真的努力啊
   今天咱们就论个长短
   这是我理想破灭的主要原因
   我需要的是她能理解我
   我们真的称得上是兄弟
   没有顾虑什么都放得开
   从毛泽东的书中学到东西
   我就是要做中国的IBM
   我说我的股票就是一张纸
   我十一年做了三件事
   我感觉我们很“正义”
   泰山产业研究院是娘家
   链接:第五届财经风云榜揭晓
  第二章 找到所有的出口——论史玉柱的企业家特质
   如果下海失败,我就跳海
   我与网络游戏绑在一起了
   摆脱逆境依靠的正是执著
   我的长处是勤奋
   我每天呆的地方只有3个
   如果有一天我不干了
   我最大的品质是坚强
   最快乐的事
   链接:企业家应具备的七种素质
  第三章 老百姓的钱一定要还——史玉柱论诚信做人
   老百姓的钱一定要还
   没有一个说我走错路
   还钱的新闻不是策划
   背着污点做不了大事
   链接:道商创业的七重境界
  第四章 做广告就是让观众记得住——史玉柱论广告策略
   做广告,就是在走钢丝
   做广告就是要让观众记得住
   在媒体上组织软性广告
   二三线市场比一线的更大
   不坚持广告轰炸,代价也许更大
   我交了大量学费,积累了大量经验
   创造事件营销,让媒体自觉报道
   链接:广告在促销中的功能和效用
  第五章 营销没有专家——史玉柱论营销策略
   营销没有专家,唯一的专家就是消费者
   谁消费我的产品,我就要把他研究透
   行了。我们有救了
   长期骗消费者,不可能
   只有通过试销才能真正了解问题
   要做一个产品必须要做第一品牌
   集中资源,集中发力
   地面推广是重中之重
   等着经销商带着钱来要货
   充满信心塑造脑白金品牌
   我们有专门的督察队伍
   链接:世界上著名的十位营销大师
  第六章 企业不营利是最大的不道德——史玉柱的经营理念
   企业最大的目标是赢利
   做什么都有争议
   赚钱要靠回头客
   关键是要有好产品
   链接:中国魅力50人公布史玉柱和最牛钉子户等上榜
  第七章 我现在追求的是完美主义——史玉柱论企业管理
   搞管理,我自认为还可以
   细节决定公司的命运
   学习现代企业管理制度
   对于干部要充分授权
   一定要说到做到
   从此再不搞股份制
   学习毛泽东思想
   企业文化很重要
   链接:中国IT行业名人名企的6大成功密码
  第八章 不离不弃的团队——史玉柱的领导力与团队精神
   我永远感谢他们
   不离不弃的真正原因
   要学会尊重团队成员
   充分发挥团队的作用
   只认功劳,不认苦劳
   公司制度是无价的
   链接:从雁群说到企业团队精神
  第九章 我们是磨合出来的——史玉柱论人才管理
   人才,就是能做成你交给他的事
   10多亿美元,是我们这群人的价格
   好的游戏策划人。值千万年薪
   既然提出了,他迟早是要走的
   我们的骨干没有走一个
   坚决不用空降兵
   链接:互联网人才的几个新标准
  第十章 给员工高薪时企业成本最低——史玉柱论员工管理
   员工没有老板效忠的义务
   给员工高薪时企业成本最低
   上班时,员工就是员工
   强化员工的归属感
   链接:史玉柱眼中的上海:按规则办事人才素质高
  第十一章 打破规则,才会成功——史玉柱论网游经济
   我是二十一年的骨灰级玩家
   进军网游是我的一点IT情结
   现在进入,我认为正是时候
   网游是最赚钱的行业
   我是琢磨规则,创造规则
   我敢说确实很好玩
   成功源于自主研发
   做2D游戏终结者
   我做网游心安理得
   链接:比尔盖茨给新员工的10句话
  第十二章 赚有钱人的钱——史玉柱论网游赢利模式
   我们的游戏就是赚有钱人的钱
   不要怀疑我们的持续烧钱能力
   网游就是在一大堆钱上跳舞
   真正第一款大规模免费游戏
   赚原来外挂、代练者的钱
   市场细分阶段进行再收费
   增加升级方式,轻松打怪
   养100个人陪一个人玩
   人一多,就能赚大钱
   不能复制。公司就不能做大
   中国游戏更适合中国玩家
   女性玩家也需要网络游戏
   它也就是这个规模,上不去了
   它的重点不在游戏了
   我要向丁磊学习
   上市不是为了圈钱
   链接:巨人网络上市概况
  第十三章 我更喜欢资本家这个职业——史玉柱从企业家到投资家
   我更喜欢资本家这个职业
   我这个人不是特别爱钱
   宁可错过100个机会,也不可投错一个项目
   这笔交易自始至终是双赢的
   赌徒幌子的背后
   就象征性地给一元钱吧
   银行的商业模式清晰又稳定
   我看好李嘉诚+盖茨模式
   上市之后我们的压力会更大
   有了我,实现的速度可以快十倍
   链接:《福布斯》2008年全球互联网富豪排行榜前十名
  第十四章 人只有在低谷才能学到东西——史玉柱论失败与教训
   只有在低谷才能学到东西
   我是一个著名的失败者
   教训能够使人成熟
   很高的目标是可怕的
   最怕现金流出现问题
   搞多元化百分之百失败
   抵挡机会的诱惑
   安全是第一位的
   我对媒体敬而远之
   我敬佩联想集团的董事长柳传志
   链接:民营企业的十三种死法
   史玉柱历年事件小档案
  

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