Microsoft Project项目管理与应用

第1章概述1
1.1MicrosoftProject能够做些什么1
1.1.1MicrosoftProject管理项目进度3
1.1.2MicrosoftProject管理项目成本3
1.1.3MicrosoftProject管理项目资源4
1.2项目管理的基础知识4
1.2.1项目管理的产生与发展5
1.2.2什么是项目6
1.2.3项目管理的九大知识体系7
1.2.4其他重要概念9
1.2.5项目管理职业与考试认证12
1.2.6网上资源13
1.3MicrosoftProject系列产品13
1.3.1MicrosoftProject的发展演变13
1.3.2MicrosoftProject2007系列产品13
1.3.3Microsoft的企业项目管理（EPM）解决方案14
1.3.4MicrosoftProject2007的安装与用户环境16
第2章MicrosoftProject管理项目的一般流程20
2.1 Microsoft Project管理项目的流程概述
2.1.1根据项目生命周期确定管理流程
2.1.2 Microsoft Project的管理流程
2.2灵活运用项目模板和向导
2.2.1灵活运用项目模板
2.2.2使用项目向导
2.3 综合案例——Project管理项目的一般流程
2.4用好Microsoft Project的帮助
2.4.1使用Microsoft Project帮助目录
2.4.2使用索引
2.4.3智能标签
2.4.4项目向导
第3章创建项目计划37
3.1项目计划与范围管理
3.1.1关于“范围”
3.1.2范围管理的过程
3.2 Microsoft Project制定项目计划的流程
3.2.1流程概述
3.2.2 Project制定项目计划的详细流程
3.3定义项目的基本信息
3.3.1定义项目
3.3.2定义常规工作时间
3.3.3定义项目的其他基本属性
3.4创建项目任务分解结构
3.4.1 Project创建WBS的流程与原则
3.4.2列出项目中的任务
3.4.3将任务分成阶段
3.5建立任务的链接关系
3.5.1关于任务的链接关系
3.5.2建立任务的链接关系
3.5.3在链接关系中使用“延隔时间”
3.5.4删除任务链接关系
3.6完善项目计划
3.6.1添加周期性任务
3.6.2设置任务属性
3.6.3自定义信息列
3.6.4设置任务期限与限制任务
3.6.5修改任务显示格式
3.7专题讨论
3.7.1数据编辑区的操作技巧
3.7.2“批处理”对象
3.7.3项目优先级和任务优先级
3.7.4准确估计任务工期
3.7.5灵活运用任务备注
3.7.6项目文件的保存与保护
……
第4章项目资源管理105
第5章项目跟踪初步159
第6章项目进度管理172
第7章项目成本管理225
第8章项目信息提取技术257
第9章大型项目的沟通与协作296
第10章自定义工作环境317
参考文献340