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简介
一分钟使你成为最受欢迎的领导者，最有效的员工激励法则。领导不是施于他人身上的规则，而是领导人与被领导人一起共同合作的过程。
许多员工总是在不停地换工作，每一次都会觉得老板有问题、产品有问题、制度有问题，广告不够大，顾客抱怨……
你的员工为什么会只有3分钟热度？这是因为他们没有得到应有的激励。
所以说管理是一门艺术，激励是这门艺术的核心。企业最终的竞争力来自员工，领导者只有不断开发出新的激励模式，更有效地激励员工，才能够保证企业在经营中不断创新，并把这种创新转化成新的竞争力，在残酷的竞争中后来居上，从优秀走向卓越。
目录
一 激励就是激发鼓励
1 你的员工为什么只有3分钟热度？
2 你的员工到底需要什么
3 最合适的时机才是最佳的
4 激励的作用
5 两种管理风格与激励的关系
6 激励认知测验
7 激励员工的十大原则
……
二 领导就是服务
……
三 因为完美，所以卓越
……
1 你的员工为什么只有3分钟热度？
2 你的员工到底需要什么
3 最合适的时机才是最佳的
4 激励的作用
5 两种管理风格与激励的关系
6 激励认知测验
7 激励员工的十大原则
……
二 领导就是服务
……
三 因为完美，所以卓越
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