简介
程敏主编的《项目管理》编写以便于读者阅读理解为出发点，方法、案例和图文三者结合，力求内容新颖科学。在介绍技术和方法后以项目实例或相关阅读材料展示应用的要点、步骤和技巧，以达到举一反三的效果。
每章章前以真实的案例导入，从而激发学生对学习内容的兴趣；章末案例设置讨论题，启发学生用该章理论知识分析实际问题，拓展思维。实际的项目事例及应用也会穿插在各章节中，以确保学生不断接触具体的、相关的、可激发起兴趣的内容。
目录
第1章 项目管理概论
1.1 项目的概念和特性
1.1.1 项目的概念
1.1.2 项目的特性
1.1.3 项目的分类
1.1.4 项目与运营的比较
1.2 项目管理的概念和特性
1.2.1 项目管理的定义
1.2.2 项目管理的要素
1.2.3 项目管理的特性
1.3 现代项目管理知识体系和框架
1.3.1 PMI及其《项目管理知识体系指南》
1.3.2 IPMA及其《国际项目管理专业资质标准》
1.4 项目管理的发展历程和趋势
1.4.1 项目管理的发展历程
1.4.2 项目管理的发展趋势
1.5 项目管理资格认证
1.5.1 IPMP认证
1.5.2 PMP认证
本章小结
习题
第2章 项目生命周期及项目管理过程
第3章 项目组织管理
第4章 项目范围管理
第5章 项目时间管理
第6章 项目质量管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目沟通和冲突管理
第9章 项目风险管理
第10章 项目资源管理
第11章 项目采购与合同管理
参考文献
1.1 项目的概念和特性
1.1.1 项目的概念
1.1.2 项目的特性
1.1.3 项目的分类
1.1.4 项目与运营的比较
1.2 项目管理的概念和特性
1.2.1 项目管理的定义
1.2.2 项目管理的要素
1.2.3 项目管理的特性
1.3 现代项目管理知识体系和框架
1.3.1 PMI及其《项目管理知识体系指南》
1.3.2 IPMA及其《国际项目管理专业资质标准》
1.4 项目管理的发展历程和趋势
1.4.1 项目管理的发展历程
1.4.2 项目管理的发展趋势
1.5 项目管理资格认证
1.5.1 IPMP认证
1.5.2 PMP认证
本章小结
习题
第2章 项目生命周期及项目管理过程
第3章 项目组织管理
第4章 项目范围管理
第5章 项目时间管理
第6章 项目质量管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目沟通和冲突管理
第9章 项目风险管理
第10章 项目资源管理
第11章 项目采购与合同管理
参考文献
项目管理
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
