简介
本书通过3种方式的系统结合,将领导力细化为角色认知能力、目标管理能力、决策管理能力、授权管理能力、控制管理能力、用人管理能力、教练、激励管理能力、沟通管理能力、团队建设能力、压力管理能力、危机管理能力、学习创新能力等13项管理能力,提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事、游戏全案。本书适用于企业管理人员、企业培训人员、咨询师、培训师、高校教师等相关人员使用,是其进行自我能力提升和培训他人的首选培训教材。
目录
目录
第一章 领导能力培养与培训提升
第一节 领导能力在管理中的应用
第二节 从13个方面提升领导能力
一 管理运营能力
二 发展能力
三 凝聚能力
第二章 提高角色认知能力
第一节 角色认知能力培养与训练提高
一 撒切尔夫人的3种角色转换
二 企业管理者的9种角色扮演
第二节 提高角色认知能力的两个寓言
一 乌鸦的角色转换
二 豺狼的角色认知
第三节 提高角色认知能力的5个故事
一 没有机票怎么办
二 王子为何志向坚
三 这些事情谁该管
四 为何还要冲在前
五 哪件事情要去管
第四节 提高角色认知能力的两个游戏
一 明确自己的职责
二 认清自己的角色
第三章 提高目标管理能力
第一节 目标管理能力培养与训练提高
一 目标管理讲方法
二 目标制定与执行
第二节 提高目标管理能力的3个寓言
一 无法选择的食物
二 无法成功的实验
三 无法完成的工作
第三节 提高目标管理能力的4个故事
一 选准方向找对路
二 找准参照插对秧
三 不同高度取食物
四 关注兔子忘了鼠
第四节 提高目标管理能力的两个游戏
一 摸墙先要设高度
二 目标清晰有方向
第四章 提高决策管理能力
第一节 决策管理能力培养与训练提高
一 孙冕的先见之明
二 决策管理6步走
第二节 提高决策管理能力的两个寓言
一 狐狸百里难挑一
二 驴子东西难选择
第三节 提高决策管理能力的4个故事
一 法官何以乱判案
二 林肯为何持己见
三 蛙雷何故未出现
四 三人如何做判断
第四节 提高决策管理能力的两个游戏
一 应该选择带什么
二 应该把谁扔出去
第五章 提高授权管理能力
第一节 授权管理能力培养与训练提高
一 西门治邺靠授权
二 授权原则与步骤
第二节 提高授权管理能力的两个寓言
一 龙王专权被流放
二 授权错误虎国亡
第三节 提高授权管理能力的9个故事
一 艾氏管理会授权
二 机长临危敢决断
三 范蠡救子终失算
四 治国授权要有限
五 经理解释如何管
六 子践答疑前任官
七 康熙稳中操胜券
八 刘邦听从萧何言
九 勇士毅然拔出剑
第四节 提高授权管理能力的两个游戏
一 经理该怎样指挥
二 经理该如何授权
第六章 提高控制管理能力
第一节 控制管理能力培养与训练提高
一 众酒为何成了水
二 控制管理6步走
第二节 提高控制管理能力的4个寓言
一 围栏何需再加高
二 路边风景如此好
三 黑狗花猫比绩效
四 英雄弱点被射到
第三节 提高控制管理能力的4个故事
一 堤坝如何才能保
二 兄弟医术谁最高
三 深涧缘何无人掉
四 船上石头哪里找
第四节 提高控制管理能力的两个游戏
一 毫厘之差的问题
二 事中控制的效果
第七章 提高用人管理能力
第一节 用人管理能力培养与训练提高
一 太宗用人有策略
二 选对人才用对地
第二节 提高用人管理能力的10个寓言
一 梅花鹿的角和腿
二 蜈蚣要去买汽水
三 苍鹭终于张开嘴
四 恶狗假面终撕毁
五 自由快乐最可贵
六 群芳争艳才叫美
七 显失公平不可为
八 骂走驴子马受累
九 狮子不知狼行贿
十 过分仁慈要受罪
第三节 提高用人管理能力的10个故事
一 曾氏相出刘铭传
二 齐王大度用管仲
三 魏王信任灭中山
四 战马焉能绕磨转
五 驴比将军有经验
六 蔡邕避难美琴传
七 猫能捕鼠是关键
八 老板种草为哪般
九 主管发威为何慢
十 缺点用好能转变
第四节 提高用人管理能力的两个游戏
一 模拟招聘选人才
二 知人善任接力赛
第八章 提高教练能力
第一节 教练能力培养与训练提高
一 祖父为孙当教练
二 教练的4大武器
第二节 提高教练能力的两个寓言
一 螃蟹教子学走路
二 鹦鹉为何话不同
第三节 提高教练能力的5个故事
一 大师的教练之道
二 校长的教育之法
三 纪昌的学箭之术
四 教授的刁难之故
五 米芾的学字之路
第四节 提高教练能力的两个游戏
一 快速教练七巧板
二 教人射门先示范
第九章 提高激励管理能力
第一节 激励管理能力培养与训练提高
一 奖金到底如何发
二 激励管理讲方法
第二节 提高激励管理能力的3个寓言
一 猴子爬竿破纪录
二 猎人养鹰两失误
三 公主没有青蛙酷
第三节 提高激励管理能力的6个故事
一 谎言激励儿进步
二 士兵笑着受鼓舞
三 当面解释更清楚
四 加薪为何不满足
五 将军巧用赞美术
六 巴顿成长有人助
第四节 提高激励管理能力的两个游戏
一 正激励与负激励
二 巴顿的行为激励
第十章 提高沟通管理能力
第一节 沟通管理能力培养与训练提高
一 老师妙问抽烟者
二 沟通注意5方面
第二节 提高沟通管理能力的4个寓言
一 狐狸就是会说话
二 小猫倾听要吃啥
三 动物都把老虎怕
四 距离适当才不扎
第三节 提高沟通管理能力的4个故事
一 主人口误错表达
二 倾听首先态度佳
三 秀才买柴卖弄啥
四 总统用喻巧妙答
第四节 提高沟通管理能力的两个游戏
一 上级与下级沟通
二 单向与双向沟通
第十一章 提高团队建设能力
第一节 团队建设能力培养与训练提高
一 取经团队的建设
二 团队建设7步走
第二节 提高团队建设能力的3个寓言
一 团队危机天天念
二 找到薄弱加紧练
三 群龟协作共脱险
第三节 提高团队建设能力的4个故事
一 效率提高因笑脸
二 团队无需此球员
三 紧密合作看红杉
四 心态端正无遗憾
第四节 提高团队建设能力的4个游戏
一 团队建设需协作
二 团队建设要沟通
三 团队成员要互信
四 团队成员要互尊
第十二章 提高压力管理能力
第一节 压力管理能力培养与训练提高
一 稻草压垮了骆驼
二 缓解压力有方法
第二节 提高压力管理能力的4个寓言
一 狮子羚羊生死战
二 毛驴猎狗满头汗
三 乐观才能赚到钱
四 怒火为何往下传
第三节 提高压力管理能力的8个故事
一 南瓜受力过五千
二 有了压力你就喊
三 破釜沉舟去决战
四 不抛不弃在三班
五 半月筹集一百万
六 陆逊成名只一战
七 勤奋终成活字典
八 过桥无需往下看
第四节 提高压力管理能力的两个游戏
一 让我找到你的笑
二 让我放松你的心
第十三章 提高危机管理能力
第一节 危机管理能力培养与训练提高
一 跑得快就有用吗
二 要有效管控危机
第二节 提高危机管理能力的4个寓言
一 兔子和狼搞交易
二 狐狸为何不进去
三 老鼠也要学外语
四 作茧自缚鹦鹉鱼
第三节 提高危机管理能力的5个故事
一 讳疾忌医不可取
二 杞人忧天纯多余
三 刘备过江去娶妻
四 富商火后找商机
五 波斯王子逃生记
第四节 提高危机管理能力的两个游戏
一 齐心协力逃沉船
二 精诚协作化危机
第十四章 提高学习创新能力
第一节 学习创新能力培养与训练提高
一 和尚吃水有新法
二 创新思维有方法
第二节 提高学习创新能力的两个寓言
一 狐狸学艺腰摔断
二 鹦鹉排在最后面
第三节 提高学习创新能力的4个故事
一 草船借箭今重现
二 火牛阵法玩不转
三 折叠设计一瞬间
四 看到小偷有灵感
第四节 提高学习创新能力的两个游戏
一 高空飞蛋蛋不破
二 横着竖着都是六
第一章 领导能力培养与培训提升
第一节 领导能力在管理中的应用
第二节 从13个方面提升领导能力
一 管理运营能力
二 发展能力
三 凝聚能力
第二章 提高角色认知能力
第一节 角色认知能力培养与训练提高
一 撒切尔夫人的3种角色转换
二 企业管理者的9种角色扮演
第二节 提高角色认知能力的两个寓言
一 乌鸦的角色转换
二 豺狼的角色认知
第三节 提高角色认知能力的5个故事
一 没有机票怎么办
二 王子为何志向坚
三 这些事情谁该管
四 为何还要冲在前
五 哪件事情要去管
第四节 提高角色认知能力的两个游戏
一 明确自己的职责
二 认清自己的角色
第三章 提高目标管理能力
第一节 目标管理能力培养与训练提高
一 目标管理讲方法
二 目标制定与执行
第二节 提高目标管理能力的3个寓言
一 无法选择的食物
二 无法成功的实验
三 无法完成的工作
第三节 提高目标管理能力的4个故事
一 选准方向找对路
二 找准参照插对秧
三 不同高度取食物
四 关注兔子忘了鼠
第四节 提高目标管理能力的两个游戏
一 摸墙先要设高度
二 目标清晰有方向
第四章 提高决策管理能力
第一节 决策管理能力培养与训练提高
一 孙冕的先见之明
二 决策管理6步走
第二节 提高决策管理能力的两个寓言
一 狐狸百里难挑一
二 驴子东西难选择
第三节 提高决策管理能力的4个故事
一 法官何以乱判案
二 林肯为何持己见
三 蛙雷何故未出现
四 三人如何做判断
第四节 提高决策管理能力的两个游戏
一 应该选择带什么
二 应该把谁扔出去
第五章 提高授权管理能力
第一节 授权管理能力培养与训练提高
一 西门治邺靠授权
二 授权原则与步骤
第二节 提高授权管理能力的两个寓言
一 龙王专权被流放
二 授权错误虎国亡
第三节 提高授权管理能力的9个故事
一 艾氏管理会授权
二 机长临危敢决断
三 范蠡救子终失算
四 治国授权要有限
五 经理解释如何管
六 子践答疑前任官
七 康熙稳中操胜券
八 刘邦听从萧何言
九 勇士毅然拔出剑
第四节 提高授权管理能力的两个游戏
一 经理该怎样指挥
二 经理该如何授权
第六章 提高控制管理能力
第一节 控制管理能力培养与训练提高
一 众酒为何成了水
二 控制管理6步走
第二节 提高控制管理能力的4个寓言
一 围栏何需再加高
二 路边风景如此好
三 黑狗花猫比绩效
四 英雄弱点被射到
第三节 提高控制管理能力的4个故事
一 堤坝如何才能保
二 兄弟医术谁最高
三 深涧缘何无人掉
四 船上石头哪里找
第四节 提高控制管理能力的两个游戏
一 毫厘之差的问题
二 事中控制的效果
第七章 提高用人管理能力
第一节 用人管理能力培养与训练提高
一 太宗用人有策略
二 选对人才用对地
第二节 提高用人管理能力的10个寓言
一 梅花鹿的角和腿
二 蜈蚣要去买汽水
三 苍鹭终于张开嘴
四 恶狗假面终撕毁
五 自由快乐最可贵
六 群芳争艳才叫美
七 显失公平不可为
八 骂走驴子马受累
九 狮子不知狼行贿
十 过分仁慈要受罪
第三节 提高用人管理能力的10个故事
一 曾氏相出刘铭传
二 齐王大度用管仲
三 魏王信任灭中山
四 战马焉能绕磨转
五 驴比将军有经验
六 蔡邕避难美琴传
七 猫能捕鼠是关键
八 老板种草为哪般
九 主管发威为何慢
十 缺点用好能转变
第四节 提高用人管理能力的两个游戏
一 模拟招聘选人才
二 知人善任接力赛
第八章 提高教练能力
第一节 教练能力培养与训练提高
一 祖父为孙当教练
二 教练的4大武器
第二节 提高教练能力的两个寓言
一 螃蟹教子学走路
二 鹦鹉为何话不同
第三节 提高教练能力的5个故事
一 大师的教练之道
二 校长的教育之法
三 纪昌的学箭之术
四 教授的刁难之故
五 米芾的学字之路
第四节 提高教练能力的两个游戏
一 快速教练七巧板
二 教人射门先示范
第九章 提高激励管理能力
第一节 激励管理能力培养与训练提高
一 奖金到底如何发
二 激励管理讲方法
第二节 提高激励管理能力的3个寓言
一 猴子爬竿破纪录
二 猎人养鹰两失误
三 公主没有青蛙酷
第三节 提高激励管理能力的6个故事
一 谎言激励儿进步
二 士兵笑着受鼓舞
三 当面解释更清楚
四 加薪为何不满足
五 将军巧用赞美术
六 巴顿成长有人助
第四节 提高激励管理能力的两个游戏
一 正激励与负激励
二 巴顿的行为激励
第十章 提高沟通管理能力
第一节 沟通管理能力培养与训练提高
一 老师妙问抽烟者
二 沟通注意5方面
第二节 提高沟通管理能力的4个寓言
一 狐狸就是会说话
二 小猫倾听要吃啥
三 动物都把老虎怕
四 距离适当才不扎
第三节 提高沟通管理能力的4个故事
一 主人口误错表达
二 倾听首先态度佳
三 秀才买柴卖弄啥
四 总统用喻巧妙答
第四节 提高沟通管理能力的两个游戏
一 上级与下级沟通
二 单向与双向沟通
第十一章 提高团队建设能力
第一节 团队建设能力培养与训练提高
一 取经团队的建设
二 团队建设7步走
第二节 提高团队建设能力的3个寓言
一 团队危机天天念
二 找到薄弱加紧练
三 群龟协作共脱险
第三节 提高团队建设能力的4个故事
一 效率提高因笑脸
二 团队无需此球员
三 紧密合作看红杉
四 心态端正无遗憾
第四节 提高团队建设能力的4个游戏
一 团队建设需协作
二 团队建设要沟通
三 团队成员要互信
四 团队成员要互尊
第十二章 提高压力管理能力
第一节 压力管理能力培养与训练提高
一 稻草压垮了骆驼
二 缓解压力有方法
第二节 提高压力管理能力的4个寓言
一 狮子羚羊生死战
二 毛驴猎狗满头汗
三 乐观才能赚到钱
四 怒火为何往下传
第三节 提高压力管理能力的8个故事
一 南瓜受力过五千
二 有了压力你就喊
三 破釜沉舟去决战
四 不抛不弃在三班
五 半月筹集一百万
六 陆逊成名只一战
七 勤奋终成活字典
八 过桥无需往下看
第四节 提高压力管理能力的两个游戏
一 让我找到你的笑
二 让我放松你的心
第十三章 提高危机管理能力
第一节 危机管理能力培养与训练提高
一 跑得快就有用吗
二 要有效管控危机
第二节 提高危机管理能力的4个寓言
一 兔子和狼搞交易
二 狐狸为何不进去
三 老鼠也要学外语
四 作茧自缚鹦鹉鱼
第三节 提高危机管理能力的5个故事
一 讳疾忌医不可取
二 杞人忧天纯多余
三 刘备过江去娶妻
四 富商火后找商机
五 波斯王子逃生记
第四节 提高危机管理能力的两个游戏
一 齐心协力逃沉船
二 精诚协作化危机
第十四章 提高学习创新能力
第一节 学习创新能力培养与训练提高
一 和尚吃水有新法
二 创新思维有方法
第二节 提高学习创新能力的两个寓言
一 狐狸学艺腰摔断
二 鹦鹉排在最后面
第三节 提高学习创新能力的4个故事
一 草船借箭今重现
二 火牛阵法玩不转
三 折叠设计一瞬间
四 看到小偷有灵感
第四节 提高学习创新能力的两个游戏
一 高空飞蛋蛋不破
二 横着竖着都是六
领导能力培训方案
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- 大小
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