Public-Private Partnership in infrastructure development:case studies from Asia and Europe

副标题:无

作   者:欧亚PPP联络网(EU-Asia PPP Network)编著;王守清主译

分类号:F284

ISBN:9787538163803

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简介

   特许经营项目融资(BOT/PFI/PPP)是越来越流行的适用于基础   设施、公用事业和自然资源开发等大中型项目的重要模式,由于   其能发挥政府(公)和企业(私)的各自优势,加快上述项目的建设和   提高效率,自20世纪80年代以来,在发达国家和发展中国家都得   到了广泛应用。    为了研究、总结和交流此类项目的理论和实践经验,欧盟于   2004年启动了欧亚交流项目“EU-Asia Network of Competence   Enhancement on Public-Private Partnerships(PPP竞争力建设欧亚   联络网)”,旨在通过项目成员单位的合作,提高项目成员国特   许经营项目融资的研究和应用水平。该项目成员国和各成员国代   表单位包括德国魏玛包豪斯大学(B.U.Wemar)、英国曼彻斯特大   学(Manchester)、中国清华大学(Tsinghua)、泰国亚洲理工大学   (AIT)、印度玛德拉斯理工大学(IITM),另外,德国维藤/海德克大学   (Witten/Herdecke)和新加坡南洋理工大学(NTU)作为外部评议单位   也参与了项目。    本书英文版就是该联络网在PPP研究领域的一项成果。书中   对包括中国国家体育场(“鸟巢”)在内的欧亚7个典型PPP项目   进行了详细的案例分析,使读者能够深刻领会PPP项目的理论概   念、运作流程和需要注意与防范的各类风险。为了让中国读者也   能获益,联络网正式授权中方成员单位翻译出版中英文对照版。   

目录

  1ANINTRoDucTIoNTOPPPcoNcEPT/PPP概念介绍
  1.1 WhatisPPP?/什么是PPP
  1.2 DefinitionandDelimitationofPPP/PPP的定义和界定
  1.3 AdvantagesofPPP:EfficiencyGains/PPP的优点:效率提高
  1.4 ElementsDeterminingthe“PPPBusinessModel”/决定“PPP商业模式”的因素
  1.4 .1 BasicModel:UrbanDevelopmentversusPublicServiceProvision/基本模型:城市发展和公共服务的提供
  1.4 .2 FormsofPrivatisationandPrivatisationDevelopmentPath/私有化形式和私有化发展路径
  1.4 .3 KindofPartnership/合作的种类
  1.4 .4 ModeofSectorFinancing/收入来源模式
  1.4 .5 PPPContractModelsinInternationalPractice/国际实践中的PPP合同类型
  1.5 PhasesofaPPPProject/PPP项目的阶段
  1.6 EnablingFramework/促进框架
  1.6 .1 Legalframework/法律框架
  1.6 .2 Regulatoryframework/规章制度
  1.6 .3 Administrativeframework/管理机构
  1.7 ContractualFramework/合同框架
  1.8 ProjectAgreement/项目协议
  1.9 ProjectStakeholdersandtheirPerspectives/项目干系人及其观点
  1.10 PPPProjectStakeholders’Perspective/PPP项目干系人及其观点
  1.11 PPPProjectFinancing/PPP项目融资
  1.11.1 FundingSourcesandFinancialInstruments/资金来源和融资工具
  1.11.2 FinancingStrategy-MajorIssues/融资策略一主要事项
  1.11.3 FinancialPackageandRiskProfile/融资组合与风险状况
  1.12 RiskManagement/风险管理
  1.12.1 RiskIdentification/风险识别
  1.12.2 RiskAssessment/风险评估
  1.12.3 RiskAllocation/风险分担
  1.1 2.4 RiskMitigation/风险减轻
  
  2 CASESTUDYI-D巧FERI~.NTRISKPERSPECTIvESINTHE2NDSTAGECIPULARANGTOLLWAYPROJECT/案例分析1——CIPULARANG收费公路二期项目(印尼)中不同的风险观点
  2.1 InfrastructuredevelopmentinIndonesia/印度尼西亚基础设施的发展
  2.2 TollroaddevelopmentinIndonesia/印度尼西亚收费公路的发展
  2.3 The2ndStageCipularangTollwayproject/Cipularang收费公路二期项目
  2.3.1 Projectbackground/项目背景
  2.3.2 Problemsencounteredinproject/项目遇到的问题
  2.4 Issuesondifferencesinpe~pectivesbetweenthegovernment andprivatesector/政府与私营部门观点分歧的问题
  2.4.1 ProjectSuccess/项目成功
  2.4.2 Projectefficiency/项目效率
  2.4.3 Projectrisks/项目风险
  2.5 Conclusion/结论
  
   CASESTUDYII-GoVERNANCEISSUESINTHEYENLENHBRIDGEBOTPROJECT/案例分析2——YENLENH大桥BOT项目(越南)的治理问题
  3.1 InfrastructuredevelopmentinVietnam/越南基础设施的发展
  3.2 BOTprojectsinVietnam/越南的BOT项目
  3.3 YenLenhBridgeBOTproject/YenLenh大桥BOT项目
  3.3.1 Projectbackground/项目背景
  3.3.2 BOTprojectriskidentification/BOT项目风险识别
  3.3.3 Riskperceptionsintheproject/对本项目中风险的理解
  3.4 Governanceissuesinproject/项目中的治理问题
  3.4.1 Fairness/公平
  3.4.2 Transparency/透明
  3.4.3 Accountability/可验证性
  3.4.4 Sustainability/可持续性
  3.4.5 EffectivenessandEfficiency/效力和效率
  3.5 Conclusion/结论
  
  4 CASESTUDYIII一“WARNoWQUERUNGROSTOCKEXPERIENCESFRoMTHEFIRSTGERMANPPPRoADPROIECTUNDERTHEF-MODEL/案例分析3——“罗斯托克的瓦诺隧道项目”德国首个F模式下的PPP公路项目的经验
  4.1 Projectbackground/项目背景
  4.1.1 Projectobjectives/项目目标
  4.1.2 Projectscopeandsite/项目范围和地点
  4.2 FederalPrivateRoadFinancingActof1994(FStrPrivFinG)andF-Model/1994年联邦私营公路融资法案和F模式
  4.3 ContractualandFinancialFramework/合同和融资框架
  4.3.1 Stakeholdersandprojectstructure/干系人和项目结构
  4.3.2 Sourcesoffinance/资金来源
  4.3.3 Riskallocation/风险分担
  4.3.4 Trafficforecast/交通流量预测
  4.4 Currentdevelopments/目前进展
  4.5 Lessonslearned/经验教训
  
  5 CASESTUDYIV-LAIBINBPOWERPROJECT-THEFIRSTSTATE-APPROVEDBOTPROJECTINCHINA/案例分析4——中国第一个国家级批准的BOT项目:来宾B电厂项目
  5.1 ProjectBackground/项目背景
  5.2 ProjectDescription/项目概况
  5.3 ProjectPartners/项目参与者
  5.3.1 CentralGovernment/中央政府
  5.3.2 ProvincialGovernment/省级政府
  5.3.3 Sponsor/主办人
  5.3.4 ProjectCompany/项目公司
  5.3.5 Lender/放贷方
  5.3.6 Customer/用户
  5.3.7 Supplier/供应商
  5.3.8 Contractor/承包商
  5.3.9 Operator/运营商
  5.4 DevelopmentProcess/开发过程
  5.4.1 InitialPlanning/前期准备
  5.4.2 Prequalification/资格预审
  5.4.3 Tendering/招投标
  5.4.4 TenderEvaluation/评标
  5.4.5 EvaluationCriteria/评标标准
  5.4.6 CriticalSuccessFactors/关键成功因素
  5.5 LegislationDrivingtheProject/项目法律环境
  5.6 BasicDealStructure/基本交易结构
  5.6.1 ConcessionAgreement(CA)/特许权协议
  5.6.2 PowerPurchaseAgreement(PPA)/购电协议
  5.7 FinancialAnalysis/财务分析
  5.8 GovernmentInitiatives/政府激励措施
  5.8.1 ExclusiveConcessionGranted/授予独占特许权
  5.8.2 PowerPurchaseGuarantee/购电担保
  5.8.3 FuelSupplyGuarantee/燃料供应担保
  5.8.4 ForceMajeureGuarantee/不可抗力担保
  ……
  6 案例分析5——英国森德兰市街道照明和公路标志PPP项目
  7 案例分析6——2008年北京奥运会国家体育场(“鸟巢”)BOT项目
  8 案例分析7——医疗服务——英国医院PPP项目

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