简介
《国有企业案例》剖析了中国联通、中国移动、TCL集团等在改革和转轨过程中作出了突出业绩的国有企业的若干案例，以真实可信的具体素材揭示了国有企业管理所面临的难题以及国有企业改革的希望所在，语言朴实而生动，内容丰富而具体，是一部非常适合工商管理案例教学使用的安全教材，也适合企业中高层管理者、市场营销人员阅读和使用。
目录
第一篇 战略管理
中国联通CDMA之路
《中国联通CDMA之路》案例导读
华菱集团薄板项目决策
《华菱集团薄板项目决策》案例导读
TCL多元化战略
《TCL多元化战略》案例导读
中集集团的兼并扩张战略
《中集集团的兼并扩张战略》案例导读
维维集团的战略选择
《维维集团的战略选择》案例导读
中国移动的战略选择:是否实行国际化?
《中国移动的战略选择:是否实行国际化?》案例导读
第二篇 市场营销
“诚达大厦”的市场营销策略
《“诚达大厦”的市场营销策略》案例导读
西安利君集团的营销战略
《西安利君集团的营销战略》案例导读
第三篇 组织变革
实达电脑集团的组织变革
《实达电脑集团的组织变革》案例导读
中国联通CDMA之路
《中国联通CDMA之路》案例导读
华菱集团薄板项目决策
《华菱集团薄板项目决策》案例导读
TCL多元化战略
《TCL多元化战略》案例导读
中集集团的兼并扩张战略
《中集集团的兼并扩张战略》案例导读
维维集团的战略选择
《维维集团的战略选择》案例导读
中国移动的战略选择:是否实行国际化?
《中国移动的战略选择:是否实行国际化?》案例导读
第二篇 市场营销
“诚达大厦”的市场营销策略
《“诚达大厦”的市场营销策略》案例导读
西安利君集团的营销战略
《西安利君集团的营销战略》案例导读
第三篇 组织变革
实达电脑集团的组织变革
《实达电脑集团的组织变革》案例导读
国有企业案例
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