简介
《员工激励》将提升你的领导力技能，指导你最大限度地利用个人与团队技能以达到个人的、部门的、组织的目标。它能从以定方面提供一些实用性的建议：
成为一名好的领导者并协调好一支成功的团队、制度可达成的目标，使团队成员协力同心、共赴目标、改善员工工作，激发员工潜能、鼓励自我发展，确定培训需求，提供有益评估、确保薪酬和工作条件能增进员工的满意度和责任感。
目录
1 激励简介
2 成为一位好的领导者
3 以团队的形式工作
4 改善工作
5 促进员工的发展
6 支付薪酬
7 提供安全、健康的工作环境
拓展阅读
专业词汇表
2 成为一位好的领导者
3 以团队的形式工作
4 改善工作
5 促进员工的发展
6 支付薪酬
7 提供安全、健康的工作环境
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专业词汇表
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