简介
《人力资源管理》从高职院校的教学需要出发，着眼于企业的实际情况，本着工学结合的原则系统地介绍了人力资源管理的理论、方法和技术。在编写过程中，以前瞻性、新颖性、实用性和操作性为原则，既博采众家之长，又力求突破与创新。教材按照导读案例、基本内容、复习思考、案例分析、技能训练、综合实训等模式进行编排，突出了高职教学特色，便于学生更好地理解以及尽快掌握人力资源管理实务。
人力资源管理是高等职业院校经济管理类专业的一门重要课程，其原理和方法不仅对在校大学生，而且对企业以及所有组织都有普遍的学习和指导意义，已成为现代企业管理的核心内容之一。
目录
第一章 绪论
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的演变
第三节 人力资源管理最新发展的介绍
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源规划的控制与评价
第三章 工作分析与工作设计
第一节 工作分析
第二节 工作设计
第四章 人员招聘
第一节 人员招聘概述
第二节 人员招聘的程序
第三节 人员招聘的方法
第五章 员工培训
第一节 培训概述
第二节 培训的流程和实施
第三节 培训的形式与方法
第四节 培训评估
第六章 职业生涯管理
第一节 职业生涯和职业生涯管理
第二节 职业生涯规划
第三节 职业生涯发展
第七章 绩效考评
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评的内容
第三节 绩效考评的方法
第四节 绩效考评的实施
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬制度
第三节 薪酬体系设计
第九章 劳动关系管理
第一节 劳动关系
第二节 劳动合同管理
第三节 工会和职工民主管理
第四节 劳动争议的处理
附录
Ⅰ 中华人民共和国劳动法
Ⅱ 中华人民共和国劳动合同法
参考文献
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的演变
第三节 人力资源管理最新发展的介绍
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源规划的控制与评价
第三章 工作分析与工作设计
第一节 工作分析
第二节 工作设计
第四章 人员招聘
第一节 人员招聘概述
第二节 人员招聘的程序
第三节 人员招聘的方法
第五章 员工培训
第一节 培训概述
第二节 培训的流程和实施
第三节 培训的形式与方法
第四节 培训评估
第六章 职业生涯管理
第一节 职业生涯和职业生涯管理
第二节 职业生涯规划
第三节 职业生涯发展
第七章 绩效考评
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评的内容
第三节 绩效考评的方法
第四节 绩效考评的实施
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬制度
第三节 薪酬体系设计
第九章 劳动关系管理
第一节 劳动关系
第二节 劳动合同管理
第三节 工会和职工民主管理
第四节 劳动争议的处理
附录
Ⅰ 中华人民共和国劳动法
Ⅱ 中华人民共和国劳动合同法
参考文献
人力资源管理
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