Entrepreneurial management

目录
第2版前言
第一章 创业透析
第一节 关注创业
第二节 理解创业
第三节 创业风险
第四节 创业过程与成功评价
第五节 新兴产业的发展及创业机会
第六节 女性创业
第七节 本书的架构与阅读方式
第二章 创业家
第一节 创业家的含义
第二节 创业家的素质
第三节 创业家与企业家
案例2-1 互洲最佳商人——柳传志
案例2-2 从修鞋匠到亿万富翁
第三章 创业计划
第一节 创业战略分析
第二节 创业战略
第三节 创业策略选择
第四节 创造力与创业项目
第五节 创业计划
第六节 创建公司
第四章 创业资本
第一节 创业资本概述
第二节 创业资本的发展历程
第三节 创业资本在经济发展中的作用
第四节 创业融资
案例4-1 搜狐创业
案例4-2 张平创业
第五章 创业资本运营
第一节 创业资本运营要素
第二节 创业资本获取方式
第三节 创业资本经营
第四节 创业资本退出
案例5-1 蒙牛的创业与发展
案例5-2 中青投投资铜陵精达
第六章 创建企业文化
第一节 企业文化的概念与核心内容
第二节 企业文化的功能
第三节 创建企业文化的程序与途径
第四节 创业家与企业文化建设
案例6-1 海尔文化
案例6-2 IBM的企业文化
案例6-3 硅谷的创业文化
第七章 新创企业的管理
第一节 组织设计与人力资源管理
第二节 技术与产品管理
第三节 生产与运作管理
第四节 市场管理
第五节 财务管理
案例7-1 恺汀公司
案例7-2 IBM高绩效的薪酬文化
第八章 企业成长
第一节 企业生命周期
第二节 现代企业成长的模式与特征
第三节 技术创新与企业成长
第四节 组织优化与企业成长
第五节 适度多角化与企业成长
案例8-1 巨人集团
案例8-2 亚细亚商贸集团
结束语 企业追求大与佳的战略性思考
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