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简介
本书旨在通过系统地展现人力资源管理的相关内容，使读者了解人力资源管理的基础理论和基本功能模块，理解各个模块之间的有机联系，掌握发挥人力资源管理各项职能所需的各种方法和技术。根据远程教育的特点，考虑到接受网络教育的学员大部分都是在职工作者，学习时间和精力有限，本书除了以深入浅出的语言阐述人力资源管理的基础理论和基本原理之外，还设置了“小思考”、“小资料”、“小案例”等栏目，以丰富的实例材料帮助读者在理解相关理论知识的同时，把握这些理论在实践中的应用途径和方式，为解决其在工作中遇到的问题提供参考。
目录
第1章 人力资源管理导论1.1 人力资源和人力资源管理概述1.2 人力资源管理的发展历程1.3 美国、日本的人力资源管理模式1.4 人力资源管理的发展1.5 实操认知与思考第2章 人力资源规划2.1 人力资源规划概述2.2 人力资源规划的编制2.3 人力资源预测技术2.4 人力资源管理信息系统2.5 实操认知与思考第3章 工作分析3.1 工作分析的概述3.2 工作分析的程序3.3 工作分析的方法3.4 工作说明书和工作规范的编写3.5 实践流程与要点3.6 实操认知与思考第4章 员工招聘4.1 员工招聘概述4.2 人员招募4.3 人员甄选4.4 人员录用4.5 实践流程与要点4.6 实操认知与思考第5章 员工培训与开发5.1 培训与开发概述5.2 员工培训5.3 职业发展5.4 管理人员开发与接班人计划5.5 实践流程与要点5.6 实操认知与思考第6章 员工绩效考核6.1 绩效考核概述6.2 绩效考核的类型及内容6.3 绩效考核的常用方法6.4 绩效考核的流程6.5 绩效考核的常见问题6.6 实践流程与要点6.7 实操认知与思考第7章 薪酬管理7.1 薪酬管理概述7.2 职位薪酬7.3 技能薪酬与能力薪酬7.4 绩效薪酬与激励薪酬7.5 员工福利7.6 实践流程与要点7.7 实操认知与思考第8章 员工流动管理8.1 员工流动概述8.2 员工流入、内部流动8.3 员工的流出8.4 员工流失8.5 员工流动的战略性管理8.6 实践流程与要点8.7 实操认知与思考第9章 劳动关系管理9.1 劳动关系概述9.2 劳动合同管理9.3 劳动争议的处理9.4 实践流程与要点9.5 实操认知与思考参考文献
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