Klienten und Berater haben unterschiedliche Bilder und Vorstellungen in Bezug auf Beratungsprozesse. Diese unausgesprochenen Bilder sind von zentraler Bedeutung f眉r die Arbeitsbeziehung zwischen Berater und Klient und damit auch f眉r die Erfolgschancen in der Beratung. Die Autoren ermitteln auf der Basis ihrer empirischen Forschung drei typische Bilder und die damit verbundenen "Spiele" in der Beratungspraxis: Beratung als Dienstleistung, als politisches Spiel und als Emanzipierungsprozess. Die Forschungsergebnisse werden reichhaltig mit konkreten Aussagen und Berichten von Kunden und Beratern illustriert. Praktiker werden anhand dieser Analysen in die Lage versetzt, ihre eigenen, individuellen Bilder zu erkunden und damit ihre Beratungspraxis zu 眉berpr眉fen und neu auszurichten. Das Buch richtet sich an organisationsinterne und -externe Berater, F眉hrungskr盲fte und Manager, HRM-Verantwortliche und (interne) Personal- und Organisationsentwickler sowie an Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften. Prof. Dr. Werner R. M眉ller lehrt Management mit dem Schwerpunkt Organisation, F眉hrung und Personalmanagement an der Universit盲t Basel. Prof. Dr. Erik Nagel ist Dozent an der Hochschule f眉r Wirtschaft Luzern sowie stellvertretender Institutsleiter und Forschungskoordinator des Instituts f眉r Betriebs- und Regional枚konomie. Prof. Dr. Michael Zirkler ist Assistenzprofessor am Lehrstuhl f眉r Organisation, F眉hrung und Personal der Universit盲t Basel.