简介
这本《企业兴旺之思维》（第二卷）汇集了作者近10年来所发表的文章与部分讲话内容。作者作为企业经营管理者，通过文笔真实而生动地记录了10年改革的不平凡的历程，探讨了企业规避经营风险、保持兴旺不衰、可持续发展的规律，尤其剖析了国有企业的症结、改革的难点及应对之策。
本书收录的不少文章，文笔生动，深入浅出而不失哲理性。特别是思辨篇、杂咏篇、读来促人思索，令人回味。
目录
序
思辨篇
关于学习《重要的问题在善于学习》的按语
增强生存能力
送你一面镜子
准备好了么？
从医药商业阶段性发展看当前改革的阵痛
望各位自己走好
鲁抗发展战略的四个问题
创百年大业
如履薄冰 如临深渊
关于推荐《华为的冬天》一文的按语
药品定价企业有话要说
“三医”改革 两年疼痛
国企做大为何这么难？
——观哈药集团与华源集团资产重组有感
观念革命 居危思进
——读《首席执行官》有感
风气正 事业旺
方略篇
“天之骄子”质疑
“难言之隐，两针了之”
——鲁抗大观霉素研制侧记
企业以盈利为目的 员工为盈利而工作
台湾之行观感
学习十四届五中全会文件，统一思想认识，带领全体员工大干“九五”
实行工作重点战略转移，加快集团发展步伐
赴瑞曲挪威考察法玛西亚·普强公司
学会按市场经济规律办事，努力造就跨世纪管理人才
股份制改造是国企改地的必由之路
……
访谈篇
市场篇
感怀篇
杂咏篇
思辨篇
关于学习《重要的问题在善于学习》的按语
增强生存能力
送你一面镜子
准备好了么？
从医药商业阶段性发展看当前改革的阵痛
望各位自己走好
鲁抗发展战略的四个问题
创百年大业
如履薄冰 如临深渊
关于推荐《华为的冬天》一文的按语
药品定价企业有话要说
“三医”改革 两年疼痛
国企做大为何这么难？
——观哈药集团与华源集团资产重组有感
观念革命 居危思进
——读《首席执行官》有感
风气正 事业旺
方略篇
“天之骄子”质疑
“难言之隐，两针了之”
——鲁抗大观霉素研制侧记
企业以盈利为目的 员工为盈利而工作
台湾之行观感
学习十四届五中全会文件，统一思想认识，带领全体员工大干“九五”
实行工作重点战略转移，加快集团发展步伐
赴瑞曲挪威考察法玛西亚·普强公司
学会按市场经济规律办事，努力造就跨世纪管理人才
股份制改造是国企改地的必由之路
……
访谈篇
市场篇
感怀篇
杂咏篇
企业兴旺之思维.第二卷
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