简介
Die 脺bernahme von F眉hrungsverantwortung ist eine gro脽e Herausforderung. Gerade f眉r Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen. Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um? Wie vermeide ich unn枚tige Fehler und Fallstricke? Wie entwickle ich meinen eigenen F眉hrungsstil? Wie f眉hre ich ein effektives Mitarbeitergespr盲ch? Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren? Christian St枚we, Lara Keromosemito und Alexander Fritz geben erprobte Empfehlungen und Tipps f眉r alle brennenden Fragen, die dem ehemaligen Kollegen als neuer F眉hrungskraft im Alltag begegnen. Die 2., 眉berarbeitete und erweiterte Auflage ist noch klarer strukturiert: mit einem 脺berblick zu Beginn, Zusammenfassungen vor jedem Kapitel, anschaulichen Abbildunge, zus盲tzlichen Tipps und Handlungsempfehlungen und einem neuen Kapitel, das der frisch gebackenen F眉hrungskraft Mut macht im Umgang mit schwierigen Situationen. Ein klar strukturierter Ratgeber, der speziell zugeschnitten ist auf die Bed眉rfnisse von F眉hrungskr盲ften, die ihre ehemaligen Kollegen f眉hren. Mit vielen Handlungsempfehlungen und Beispielen.
目录
Front matter 13-18
Quick Start 19-21
Einleitung 23-40
Die neue Rolle als F眉hrungskraft 41-59
Das Richtige tun 鈥?Was sind meine wirklich erfolgskritischen Themen und Aufgaben? 61-93
Die Erwartungen kl盲ren 鈥?Wie f眉hre ich das erste Gespr盲ch mit Kollegen, Mitarbeitern und meinem Chef? 95-119
Unterschiedliche Pers枚nlichkeiten 鈥?Wo liegen Chancen, wo Fallstricke? 121-153
Motivieren und erfolgreich delegieren 鈥?Wie erreiche ich, dass alle in meinem Sinne handeln? 155-180
Sich durchsetzen und klar positionieren 鈥?Wann muss ich H盲rte zeigen? 181-215
Mitarbeitergespr盲che erfolgreich f眉hren 鈥?Erwartungen verdeutlichen, ohne zu demotivieren 217-221
Umgang mit pers枚nlichen Grenzen 鈥?Was tue ich, wenn gar nichts mehr geht? 223-231
Back matter Back matter
Quick Start 19-21
Einleitung 23-40
Die neue Rolle als F眉hrungskraft 41-59
Das Richtige tun 鈥?Was sind meine wirklich erfolgskritischen Themen und Aufgaben? 61-93
Die Erwartungen kl盲ren 鈥?Wie f眉hre ich das erste Gespr盲ch mit Kollegen, Mitarbeitern und meinem Chef? 95-119
Unterschiedliche Pers枚nlichkeiten 鈥?Wo liegen Chancen, wo Fallstricke? 121-153
Motivieren und erfolgreich delegieren 鈥?Wie erreiche ich, dass alle in meinem Sinne handeln? 155-180
Sich durchsetzen und klar positionieren 鈥?Wann muss ich H盲rte zeigen? 181-215
Mitarbeitergespr盲che erfolgreich f眉hren 鈥?Erwartungen verdeutlichen, ohne zu demotivieren 217-221
Umgang mit pers枚nlichen Grenzen 鈥?Was tue ich, wenn gar nichts mehr geht? 223-231
Back matter Back matter
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