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简介
丛书的特点可以概括为“服务考生，精讲精练；全真模拟，适度偏难”这样的一个指导思想是编者从近六年来GRK命题趋势和复习经验中总结出来的。既然强调为考生服务，丛书就不是仅限于作为各院校考前辅导班的辅导参考资料。同时也适合作为应考人员的自学教材。编者也特别反对不切实际的“题海战术”而是精心编排了针对性强、符合命题趋势的模拟题，作为考生检验自己复习成果并熟悉考试过程的有效工具。突出”适度偏难”不只是为了让考生准备更充分，也是为了弥补目前各类复习指导教材与考试题目难度差距较大的不足。
目录
目录
对策篇
MBA管理考试高分对策
一 管理考试的总体备考思路
二 MBA管理考试全面剖析
三 MBA联考解题技巧系统总结
精讲篇
第一章 管理概述
1.1 概念与作用
1.2 管理的主要思想及其演变
1.3 管理者的分类与技能
1.4 管理的基本职能
第二章 组织环境分析
2.1 组织环境的构成
2.2 具体组织的特殊环境因素
2.3 组织环境特征的分析
2.4 环境的合作性
第三章 计划与决策
3.1 决策的一般原理
3.2 计划过程中的决策及其方法
3.3 计划的种类与制定过程
3.4 计划工作的程序
第四章 组织
4.1 组织设计基础
4.2 组织的一般原理
4.3 组织形式
4.4 人力资源管理
4.5 组织变革
第五章 领导
5.1 领导与领导者
5.2 人性假设与领导风格
5.3 激励与激励理论
5.4 人际沟通
第六章 控制
6.1 控制概念与类型
6.2 制定控制标准
6.3 衡量实际工作
6.4 鉴定并矫正偏差
精练篇
第七章 精编模拟试题
模拟试题一
模拟试题二
模拟试题三
附录：参考答案与提示
第一章答案提示
第二章答案提示
第三章答案提示
第四章答案提示
第五章答案提示
第六章答案提示
模拟试题一答案
模拟试题二答案
模拟试题三答案
对策篇
MBA管理考试高分对策
一 管理考试的总体备考思路
二 MBA管理考试全面剖析
三 MBA联考解题技巧系统总结
精讲篇
第一章 管理概述
1.1 概念与作用
1.2 管理的主要思想及其演变
1.3 管理者的分类与技能
1.4 管理的基本职能
第二章 组织环境分析
2.1 组织环境的构成
2.2 具体组织的特殊环境因素
2.3 组织环境特征的分析
2.4 环境的合作性
第三章 计划与决策
3.1 决策的一般原理
3.2 计划过程中的决策及其方法
3.3 计划的种类与制定过程
3.4 计划工作的程序
第四章 组织
4.1 组织设计基础
4.2 组织的一般原理
4.3 组织形式
4.4 人力资源管理
4.5 组织变革
第五章 领导
5.1 领导与领导者
5.2 人性假设与领导风格
5.3 激励与激励理论
5.4 人际沟通
第六章 控制
6.1 控制概念与类型
6.2 制定控制标准
6.3 衡量实际工作
6.4 鉴定并矫正偏差
精练篇
第七章 精编模拟试题
模拟试题一
模拟试题二
模拟试题三
附录：参考答案与提示
第一章答案提示
第二章答案提示
第三章答案提示
第四章答案提示
第五章答案提示
第六章答案提示
模拟试题一答案
模拟试题二答案
模拟试题三答案
MBA联考300分奇迹,管理分册
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