Compensation management in modern organizations

第1篇 基本原理
第1章 现代组织薪酬管理史论概要
主旨内容提要
逻辑框架图示
学习目标要求
1.1 现代组织人力资源管理中的薪酬概念释义
1.1-1 薪酬词语含义
1.1-2 薪酬与货币
1.1-3 物质、经济与薪酬
1.1-4 工作与薪酬
1.1-5 广义薪酬概念
1.1-6 薪酬项目
1.2 现代组织薪酬管理实践与理论的演化脉络
1.2-1 劳动市场与工资理论
1.2-2 劳资集体谈判决定机制的形成
1.2-3 战略性激励与薪酬管理
1.3 现代组织薪酬管理学主题线索和主要内容
1.3-1 主题线索
1.3-2 战略框架与运作流程
1.3-3 主要操作要点
1.3-4 多元实践
本章专栏
专栏1-1：相关链接 金钱价值论
专栏1-2：前沿动态 WAW“总报酬模型”简介
专栏1-3：前沿动态 新世纪之交国际学术界关注的12大薪酬研究热点
精要内容提示
关键问题思考
综合技能演练
第2章 现代组织薪酬管理战略框架
主旨内容提要
逻辑框架图示
学习目标要求
2.1 现代组织薪酬战略管理的理念、架构及趋势
2.1-1 基于“战略性激励”理念
2.1-2 薪酬战略管理架构
2.1-3 薪酬战略管理五大趋势
2.2 现代组织薪酬战略管理框架三大支柱性建设
2.2-1 薪酬政策目标
2.2-2 薪酬体系整合设计
2.2-3 薪酬体制模式
2.3 现代组织薪酬制度安排的宏观环境与微观基础
2.3-1 薪酬立法缘起
2.3-2 中国现行薪酬法律规范
2.3-3 组织薪酬管理制度
2.3-4 未来变革趋向
本章专栏
专栏2-1：相关链接 近年来薪酬管理十大趋势
专栏2-2：典型案例 菲妮娜航空公司薪酬战略分析及政策目标锚定
专栏2-3：经验观察 2011年度全国各地最低工资标准数据
……
第3章 现代组织薪酬管理运作要领
第2篇 操作技法
第4章 基本薪酬体系设计操作要领
第5章 绩效薪酬体系及其设计要则
第6章 员工福利计划及其实施规范
第7章 组织薪酬综合平衡设计思路
第3篇 多元实践
第8章 工商企业绩效薪酬制度模式
第9章 政府公共部门薪酬管理述要
第10章 中国事业单位薪酬管理探索
参考文献