简介
《如何做好产品解说》作者作为实战派营销专家和著名企业培训师,在书中立足中国发展现状与管理实践,整合国内外培训学习资源,为中国管理者个人发展提升和企业组织培训提供了一套系统全面、高效实用的培训教材!
产品不只是产品,它可以说话,可以表现出生命力,但是它没有嘴巴,因此必须要通过销售人员的解说和传递才能将这些物质发挥得淋漓尽致,当产品的这些物质传递出去以后,吸引客户的注意力就很正常了。《如何做好产品解说》为我国台湾诸多知名门市普遍采用的销售提高课程,经内地数家企业实施,门店的销售业绩大幅提升,员工工作热情明显高涨。学习《如何做好产品解说》将帮助您大幅度提升销售业绩!
目录
第1讲 包装自己
产品解说的功能
客户对产品的接受顺序
形象要求
动作要求
投资形象
第2讲 销售解说前的准备工作
让自己成为专家
保持最佳状态
将产品销售给自己
分析产品
演练的程序
第3讲 沟通的七个技巧
以赞美开场
主题明确
与有决定权的人沟通
从对方的角度出发
从不同角度探测需求
重视肢体语言
注视对方的眼睛
第4讲 使用辅助工具
使用资料夹
目录和赠品
运用幽默感
演示的注意事项
第5讲 善用人类的情感
参与感的影响力
善用人类的占有欲
利用视觉效果
产品解说时最有效的语句
把销售当作游戏
第6讲 构图技巧
什么是构图
构图的作用
怎样构图
构图的时机
第7讲 掌握结束销售的契机
两个能力
客户语言讯号
客户肢体语言讯号
第8讲 产品解说的注意事项
不可与客户争辩
不要谈论政治与宗教上的看尖
不要贬低竞争者的产品
清楚权限
不批评他人的看法和经验
参考答案
附录 工具表单
表1-1 销售人员形象检查表
表1-2 销售中积极因素和消极因素分析表
表2-1 产品分析表
表3-1 提高沟通技巧进度表
表4-1 演示准备及进行效果检查表
表5-1 辅助工具运用情况表
表6-1 销售人员对构图的掌握情况分析表
表8-1 产品解说注意事项分析表
产品解说的功能
客户对产品的接受顺序
形象要求
动作要求
投资形象
第2讲 销售解说前的准备工作
让自己成为专家
保持最佳状态
将产品销售给自己
分析产品
演练的程序
第3讲 沟通的七个技巧
以赞美开场
主题明确
与有决定权的人沟通
从对方的角度出发
从不同角度探测需求
重视肢体语言
注视对方的眼睛
第4讲 使用辅助工具
使用资料夹
目录和赠品
运用幽默感
演示的注意事项
第5讲 善用人类的情感
参与感的影响力
善用人类的占有欲
利用视觉效果
产品解说时最有效的语句
把销售当作游戏
第6讲 构图技巧
什么是构图
构图的作用
怎样构图
构图的时机
第7讲 掌握结束销售的契机
两个能力
客户语言讯号
客户肢体语言讯号
第8讲 产品解说的注意事项
不可与客户争辩
不要谈论政治与宗教上的看尖
不要贬低竞争者的产品
清楚权限
不批评他人的看法和经验
参考答案
附录 工具表单
表1-1 销售人员形象检查表
表1-2 销售中积极因素和消极因素分析表
表2-1 产品分析表
表3-1 提高沟通技巧进度表
表4-1 演示准备及进行效果检查表
表5-1 辅助工具运用情况表
表6-1 销售人员对构图的掌握情况分析表
表8-1 产品解说注意事项分析表
如何做好产品解说
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