电视与新媒体品牌经营

　　第1章 纵论品牌
　　　开篇案例
　　　　“东方时空”，说老百姓的故事
　　　认识品牌
　　　　什么是品牌？
　　　　品牌发展的三大动力源泉
　　　　品牌的作用机制及品牌塑造
　　　认识电视与新媒体品牌
　　　　传媒企业经营理念ABC
　　　　电视与新媒体品牌价值何在
　　　　电视与新媒体的生态环境
　　　　企业品牌对电视与新媒体品牌的启示
　　　媒体CEO论道
　　　　品牌就是力量
　　第2章 电视与新媒体品牌规划
　　　开篇案例
　　　　安徽卫视“电视剧大卖场”
　　　战略思考
　　　品牌定位
　　　省级卫视的品牌战略
　　　　四极格局
　　　　省级卫视的战略定位
　　　媒体CEO论道
　　　　凤凰卫视董事局主席刘长乐：文化，凤凰品牌之本
　　第3章 品牌识别
　　　开篇案例
　　　　有凤来仪
　　　品牌识别的含义
　　　品牌识别的视角
　　　　作为产品的品牌·产品相关联想
　　　　作为组织的品牌
　　　　作为个人的品牌·品牌个性
　　　　作为符号的品牌
　　　品牌识别的模型
　　　　品牌识别的系统模型
　　　　品牌识别的六棱柱模型
　　　媒体CEO论道
　　　　湖南电视台台长欧阳常林：锁定娱乐、锁定年轻、锁定全
　　　　美国KOMU电视台新闻总监斯塔西·沃费尔博士
　　第4章 品牌营销
　　　开篇案例
　　　　“超级女声”事件
　　　整合营销传播与品牌
　　　品牌概念下的内容产品营销
　　　　事件性新闻营销
　　　　活动营销
　　　品牌概念下的广告营销
　　　　电视广告经营与媒体品牌建设的结合
　　　　广告招标
　　　联合品牌营销
　　　媒体CEO论道
　　　　雅虎总裁杨致远：“第一比赚钱更重要”
　　第5章 品牌资产管理
　　 开篇案例
　　 GOOGIE唱响“谷歌”
　　 品牌资产的维护
　　 品牌质量管理
　　 彰显集约化之美
　　 空前地重视顾客的意见
　　 对媒体创造力的制约与张扬
　　 戴上镣铐翩翩起舞
　　 品牌延伸与创新
　　 品牌生命周期
　　 品牌衰退的原因
　　 品牌延伸
　　 品牌组合
　　 媒体CEO论道
　　 搜狐总裁张朝阳：搜狐无法不成为时尚的代表
　　第6章 品牌价值评估
　　 品牌资产的评估方法
　　 电视与新媒体品牌资产评估
　　 电视与新媒体市场价值评估
　　 IPTV、网络视频与数字电视
　　 手机电视
　　 列车电视
　　 楼宇电视
　　 地铁电视
　　 媒体品牌之道
　　 “即使到了世界末日，CNN也要现场转播那一刻”