管理学概论[电子资源.图书]

目录
第一篇 总论
1 管理的概念
1.1 管理的定义和任务
1.2 管理者和管理工作的评判
1.3 学习管理的目的
2 管理理论的发展
2.1 工业革命与工厂制度
2.2 古典管理理论
2.3 人际关系理论
2.4 现代管理理论
3 管理与组织环境
3.1 组织的环境
3.2 组织的经济环境
3.3 组织的技术环境
3.4 组织的社会环境
4 管理的目标与目标管理
4.1 管理的目标
4.2 目标管理
5 管理创新
5.1 管理创新的概念
5.2 管理创新过程
5.3 创新能力与创新文化
第二篇 计划
6 计划与计划工作
6.1 计划的概念
6.2 计划工作的概念及其任务
6.3 计划工作的条件
6.4 计划的类型
6.5 计划的评价标准
7 计划的方法
7.1 滚动计划法
7.2 作业计划法
7.3 网络计划法
7.4 运筹学方法
8 决策
8.1 决策问题概述
8.2 决策过程
8.3 决策方法
8.4 决策的人为因素
第三篇 组织
9 组织理论与组织设计
9.1 组织概述
9.2 组织理论
9.3 组织设计
10 组织结构与组织关系
10.1 组织结构
10.2 组织关系
11 人力资源
11.1 人力资源与管理
11.2 人力资源管理的主要内容
11.3 人力资源战略与规划
12 组织变革
12.1 变革理论
12.2 组织变革的实施
12.3 组织变革与发展
第四篇 领导
13 领导理论
13.1 领导的概念
13.2 领导的品质理论
13.3 领导的行为理论
13.4 领导的权变理论
13.5 管理者团体的合理结构
14 行为理论
14.1 个体行为
14.2 群体行为
14.3 组织行为
15 激励理论
15.1 内容型激励理论
15.2 过程型激励理论
15.3 强化与综合型激励理论
16 人际沟通
16.1 人际沟通概述
16.2 人际沟通改进
第五篇 控制
17 控制的基本概念
17.1 控制的定义与重要性
17.2 控制的目标、要素和控制过程
17.3 控制的类型和有效控制原则
18 控制的方法
18.1 非预算控制
18.2 预算控制
19 管理新趋势
19.1 创业管理
19.2 风险管理
19.3 能本管理
19.4 知识管理
19.5 未来管理
参考文献
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