简介
本书着眼于知识经济时代人力资源的特点,介绍了当今较为流行的人力资源管理模型,工作分析与工作设计的主要内容;人力资源规划,招募与甄选的过程与方法;绩效评价的主要问题、评价方法、绩效反馈与绩效改进计划;培训与开发的过程、技术和方法;有代表性的职业生涯发展理论、员工职业生涯规划、组织的职业生涯开发与管理等问题;介绍了薪酬管理的内容与目标、基本工资制度等内容。
目录
第一章 人力资源管理总论
第二章 工作分析与职务设计
第三章 人力资源规划
第四章 员工的招聘、甄选与使用
第五章 绩效考核
第六章 薪酬管理
第七章 员工培训与开发
第八章 员工沟通与激励
第九章 企业文化、核心竞争力与人力资源管理
第二章 工作分析与职务设计
第三章 人力资源规划
第四章 员工的招聘、甄选与使用
第五章 绩效考核
第六章 薪酬管理
第七章 员工培训与开发
第八章 员工沟通与激励
第九章 企业文化、核心竞争力与人力资源管理
现代人力资源管理
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