简介
本书是我国第一部全面论述企业价值评估与价值增长的专著，其特点是理论联系实际，以完整的逻辑体系，结合国内企业经营和企业改革的实际情况，从战略优化角度有所侧重地分析企业在日常管理和资本重组中的价值目标和判断标准问题，从而为企业的上市定价、资本运作和并购重组提
目录
序一 高程德
序二 王 益
前言
第一章 从效能主义到价值管理：管理思想的演变
第一节 早期管理思想的火花
一、管理思想的渊源
二、管理成为财富创造的第四要素
三、厂商“黑箱”之谜
第二节 从泰勒制到组织行为科学
一、泰勒与科学管理运动
二、科学管理思想与经济发展
三、科学管理思想的缺憾
四、“以人为中心”的组织行为科学
五、组织行为科学在管理中的应用
1．轮岗制度
2．管理参与和管理层级的“扁平化”
3．管理七职能(POSDCORB)
第三节 融合与统一：以环境与生存系统为中心
一、法约尔主义与管理五要素
二、探求普遍适用的原则
三、系统理论对一般管理理论的修正
四、权变管理学派的主张
第四节 价值管理时代的到来
一、战略管理的兴起
二、价值管理理论的完善和发展
1．企业价值理论
2．实物期权理论
3．金融工程
4．博奕论和信息经济学
5．价值管理的产生
三、价值管理时代的来临
第二章 企业价值评估和价值增长的理论基础
第三章 企业价值增长的基本内容
第四章 企业价值增长的基本途径
第五章 兼并收购：企业价值增长的超常规战略
第六章 企业价值增长的治理机制安排
第七章 跨国经营中的价值增长
第八章 转型期国有企业价值亏蚀研究
后记
……
序二 王 益
前言
第一章 从效能主义到价值管理：管理思想的演变
第一节 早期管理思想的火花
一、管理思想的渊源
二、管理成为财富创造的第四要素
三、厂商“黑箱”之谜
第二节 从泰勒制到组织行为科学
一、泰勒与科学管理运动
二、科学管理思想与经济发展
三、科学管理思想的缺憾
四、“以人为中心”的组织行为科学
五、组织行为科学在管理中的应用
1．轮岗制度
2．管理参与和管理层级的“扁平化”
3．管理七职能(POSDCORB)
第三节 融合与统一：以环境与生存系统为中心
一、法约尔主义与管理五要素
二、探求普遍适用的原则
三、系统理论对一般管理理论的修正
四、权变管理学派的主张
第四节 价值管理时代的到来
一、战略管理的兴起
二、价值管理理论的完善和发展
1．企业价值理论
2．实物期权理论
3．金融工程
4．博奕论和信息经济学
5．价值管理的产生
三、价值管理时代的来临
第二章 企业价值评估和价值增长的理论基础
第三章 企业价值增长的基本内容
第四章 企业价值增长的基本途径
第五章 兼并收购：企业价值增长的超常规战略
第六章 企业价值增长的治理机制安排
第七章 跨国经营中的价值增长
第八章 转型期国有企业价值亏蚀研究
后记
……
企业价值评估与价值增长
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