简介
不断的创业活动是经济保持活力的源泉，新企业的创立和发展是经济发展的巨大动力。在我国绝大多数创业企业的管理中，个人意志和经验占很大比重，对于如何有效地预见和处理创业过程中的问题，缺乏理性认识。本书是美国哈佛商学院创业管理课程最新的教学用书和案例集。它的突出特色是文中的理论部分具有较强的实用性和针对性，而且案例都是以实际企业为背景，这对我们学习美国在创业管理方面的先进经验是十分有益的。因此，本书在促进我国的创业者理性思考、科学管理方面颇具效能。
本书探讨了创业者在开创和管理企业时必须解决的五个核心问题：机会评价和开发企业概念、评估和获取资源、收购现有公司、管理成长中的企业以及收割价值。此外，书中提供了23个精心挑选的来自各行各业的案例，并进行了深入细致的分析，使读者能够体会到创业中的酸甜苦辣。
本书可提供MBA学生以及工商管理类相关专业学生用做创业管理课程教材，对有志于创业活动和人士也是一本理想的参考读物。
目录
译者序
引言
序
第一篇 机会评价与概念开发
第1章 创业透视
第2章 掌握创业战略
第3章 价值评估方法
第4章 创业计划
第5章 组织的法律形式
第6章 前车之鉴
案例1—l r&r
案例1—2 icedelights
案例1—3 商业设备公司
案例1—4 市中心日间看护公司
案例1—5 dag集团
第二篇 评估和获取资源
第7章 吸引利益持有者
第8章 自立融资
第9章 融资来源
第lo章 交易结构
.第11章 证券法和个人融资
第12章 知识产权的法律保护
第13章 作为系统过程的销售
案例2—1 史蒂文b．贝尔金
案例2—2 希瑟·埃文斯
案例2—3 onskt创业投资公司
案例2—4 cvd公司与a．s．markham公司
案例2—5 viscotech公司
案例2—6 迪弗·布朗和cross river公司
案例2—7 马西姬·拉多斯维奇和health payment review公司：1989
案例2—8 克里斯·米勒
第三篇 收购现有公司
第14章 收购公司：搜寻过程
第15章 使用“搜索基金”模型的杠杆收购
案例3—1 paint—pen公司
案例3—2 艾伦·莱恩
案例3—3 大卫·m．多德森
第四篇 管理成长中的企业
第16章 管理成长
第17章 破产：债务人的角度
案例4—1 dragonfly公司
案例4—2 乔顿·比埃茨酿酒公司
案例4—3 丹·戈登
案例4—4 arthro医疗设备公司
第五篇 收割价值
第18章 证券法和公开上市
案例5—1 teleswitch
案例5—2 grand junction公司
案例5—3 eller媒体公司
参考材料
引言
序
第一篇 机会评价与概念开发
第1章 创业透视
第2章 掌握创业战略
第3章 价值评估方法
第4章 创业计划
第5章 组织的法律形式
第6章 前车之鉴
案例1—l r&r
案例1—2 icedelights
案例1—3 商业设备公司
案例1—4 市中心日间看护公司
案例1—5 dag集团
第二篇 评估和获取资源
第7章 吸引利益持有者
第8章 自立融资
第9章 融资来源
第lo章 交易结构
.第11章 证券法和个人融资
第12章 知识产权的法律保护
第13章 作为系统过程的销售
案例2—1 史蒂文b．贝尔金
案例2—2 希瑟·埃文斯
案例2—3 onskt创业投资公司
案例2—4 cvd公司与a．s．markham公司
案例2—5 viscotech公司
案例2—6 迪弗·布朗和cross river公司
案例2—7 马西姬·拉多斯维奇和health payment review公司：1989
案例2—8 克里斯·米勒
第三篇 收购现有公司
第14章 收购公司：搜寻过程
第15章 使用“搜索基金”模型的杠杆收购
案例3—1 paint—pen公司
案例3—2 艾伦·莱恩
案例3—3 大卫·m．多德森
第四篇 管理成长中的企业
第16章 管理成长
第17章 破产：债务人的角度
案例4—1 dragonfly公司
案例4—2 乔顿·比埃茨酿酒公司
案例4—3 丹·戈登
案例4—4 arthro医疗设备公司
第五篇 收割价值
第18章 证券法和公开上市
案例5—1 teleswitch
案例5—2 grand junction公司
案例5—3 eller媒体公司
参考材料
新企业与创业者
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