简介
自上而下的一维领导力模式在当今快速变革的世界显然已过时落伍。它们浪费整个组织的领导力水平，而不仅仅是上层的。在这本富有远见的书籍里，凯伦和亨利提供了一种模式，利用团队众人的能力而不是依靠一个人的力量。他们重新定义了领导力：“领导者是那些为他们的世界负责的人。”也就是说，我们每个人都可以是团队领导者。共创式领导力是一种新型领导力模式，它提供一种深层次协作的领导力方式，超越了自上而下的传统一维的领导力模式。首先这种领导力是一种多维的领导力，它允许人们在对某些事物共享所有权的前提下共同生活和工作。其次，在忽略身份和头衔的情况下，每个人都可以通过选择五维领导的任何一种方式成为领导者，并且根据环境和形势的需要，在领导力的五个维度里自由跨越。这就是被《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬·柯维誉为“教练技术指导的圣经”的共创式领导力。
目录
第一章 一种新型领导力第二章 共创式领导力模式第三章 内在共创式领导者第四章 幕前共创式领导者第五章 幕后共创式领导者第六章 幕旁共创式领导者第七章 领域内共创式领导者第八章 维度之舞第九章 美好的生活
共创式领导力
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