简介
本书选取了"全国百篇优秀管理案例大赛"、"中国民营企业案例开发大赛"的两赛中自2013年以来的15篇优秀参赛案例汇编成册，这15篇案例全部由华南理工大学工商管理学院拥有多年从教和研究经验的在职教师们开发，案例分析研究对象均为中国民营企业，以期为工商管理学科教师的案例教学提供一本称手的本土化教材，也方便自学读者对案例进行集中分析、学习、思考。本书具有较高的可读性，适用于工商管理学科本科学生教育、研究生教育、MBA学生教育，亦可用于读者自学。
目录
目录
前言
01济河焚舟
*ST舜船破局债务危机 / 1
02从智造到云端
爱斯达的商业模式创新之旅 / 17
03遇见小面
商业模式的困惑与选择 / 35
04刚柔并济的难题
亨斯迈变革财务共享服务中心的故事 / 47
05素粒从0到1的民生大计 / 63
06永泰电机制造厂的库存管理优化之路 / 74
07美的集团整体上市
借壳上市还是IPO / 90
08广东汕头超声电子股份有限公司的公司级战略 / 104
09格林美的非公开发行股票方案 / 120
10好茶如何塑品牌
西岩茶叶的品牌管理 / 133
11万有引力锌米目标顾客选择与定位 / 158
12基于信息化的H公司订单管理流程优化 / 170
13中国迪士尼
奥飞娱乐的新征途 / 184
14设计与制造模块化
在中央空调产品中的应用 / 203
15破茧成蝶
新希望六和的战略转型 / 227
破局：企业管理案例分析
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