跨国公司战略与中国本土企业的发展

　　致谢·V
　　序言/中国的崛起·VII
　　表格与图表·XVII
　　缩略语·XIX
　　第一章 导言·1
　　 外部发展环境的变化：全球商业革命·1
　　 中国发展本土产业的目标及前景·3
　　 本书的研究·5
　　第二章 跨国公司与经济发展·13
　　 跨国公司与经济发展的相关理论·13
　　 价值链分析框架·19
　　 关于全球价值链的实证研究·28
　　 价值链分析的重要性·30
　　第三章 20世纪末的全球商业革命·33
　　 20世纪末的兼并浪潮·33
　　 两次兼并浪潮比较·40
　　 资本集中的法则·49
　　第四章 航空工业·51
　　 全球市场环境·51
　　 波音公司的全球战略·54
　　 波音全球价值链结构·59
　　 波音在中国·71
　　 中国航空制造业的发展·78
　　 中国民航运输业的发展·83
　　 航空工业的产业政策·85
　　第五章 零售业·87
　　 全球零售的发展·87
　　 沃尔玛公司的战略·99
　　 沃尔玛的价值链·104
　　 沃尔玛的中国业务·116
　　 沃尔玛价值链的地方参与者·119
　　 沃尔玛在中国的微观经济影响·124
　　 中国与沃尔玛的伙伴关系·129
　　第六章 软饮料行业·133
　　 可口可乐系统和全球软饮料行业·133
　　 可口可乐商业体系在中国的结构和战略·140
　　 可口可乐价值链在中国的结构·152
　　 改造本地企业·157
　　 可口可乐在中国的微观经济影响·164
　　第七章 研究结果综述·167
　　 全球产业环境：更加集中的趋势·167
　　 跨国公司战略、价值链活动和企业之间的联系·168
　　 全球价值链活动和产业联系的性质·170
　　 本地活动和本土产业联系的性质·174
　　 对本土企业赶超的影响·178
　　第八章 全球化的挑战·183
　　 关于产业政策·183
　　 “自由市场”的神话·185
　　 全球化、减贫和收入不平等·186
　　 全球资本主义的道德·188
　　 结语：处在十字路口的中国·188
　　参考书目·190