编著者还有：王仲何、陈现军、邹琳

目录
第1章 概述
1．1 背景
1．2 目的
1．3 原则
1．4 适用范围
1．4．1 按建设工程实施阶段划分适用范围
1．4．2 按建设工程管理类别划分适用范围
第2章 监理标项规划
2．1 监理标项的划分
2．1．1 监理标项划分的原则
2．1．2 监理标项的划分
2．2 监理合同签约方式
2．2．1 监理合同签约方式选择
2．2．2 公开竞争性招标
2．2．3 议标
2．2．4 自行监理
2．3 监理单位的选择
2．3．1 选择监理单位应注意的事项
2．3．2 公开竞争性招标选择监理单位
第3章 工程建设管理单位组织机构及其监理管理职责
3．1 工程建设管理单位组织机构基本模式
3．1．1 组织机构的基本内涵
3．1．2 组织机构的基本模式
3．1．3 组织机构形式的选择
3．1．4 典型矩阵制式组织机构
3．2 监理管理职责
3．2．1 监理管理工作分工
3．2．2 技术管理部的监理管理主要职责
3．2．3 项目管理部的监理管理主要职责
3．2．4 合同管理部的监理管理主要职责
3．2．5 财务管理部的监理管理主要职责
3．2．6 综合管理部的监理管理主要职责
3．2．7 物资设备部的监理管理主要职责
3．2．8 电站筹备处的监理管理主要职责
第4章 监理机构设置及资源配置要求
4．1 监理机构设置
4．1．1 监理机构设置程序
4．1．2 监理机构的设置
4．1．3 监理规划的审批
4．1．4 首次工地会议
4．1．5 监理工作制度建设
4．2 监理人员配置
4．2．1 监理人员配置要求
4．2．2 监理人员岗位职责
4．2．3 监理人员管理
4．2．4 监理人员行为规范
4．3 监理设施与设备配置
4．3．1 监理设施与设备配置管理要点
4．3．2 工程建设管理单位提供的监理设施
4．3．3 监理机构办公、生活设施与设备配置
4．3．4 监理机构交通工具配置
4．3．5 监理机构测量设备和仪器配置
4．3．6 监理机构试验检测设备配置
第5章 监理合同管理
5．1 监理合同管理的内容
5．2 监理单位的义务和权利
5．2．1 监理单位的义务
5．2．2 监理单位的权利
5．2．3 监理单位的责任和处罚
5．3 工程建设管理单位的义务和权利
5．2．1 工程建设管理单位的义务
5．2．2 工程建设管理单位的权利
5．4 监理合同生效、终止、变更、暂停与中止
5．4．1 监理合同的生效与终止
5．4．2 监理合同变更
5．4．3 监理合同的暂停与中止
5．5 监理合同争议的解决
5．6 监理费用的管理
5．6．1 正常监理费用的支付
5．6．2 额外监理费用管理
5．6．3 附加监理费用管理
5．6．4 奖励与处罚
5．6．5 监理费用的调整
5．6．6 监理费用管理注意事项
第6章 监理管理工作内容、职责和权限
6．1 设计管理
6．1．1 设计文件和图纸资料的管理
6．1．2 施工设计图纸审查
6．1．3 设计交底工作管理
6．1．4 设计变更管理
6．1．5 设计优化的管理
6．2 设备管理
6．2．1 设备采购管理
6．2．2 设备制造监理管理
6．2．3 设备设计联络会管理
6．2．4 设备中间检查和监督
6．2．5 设备出厂验收
6．2．6 工地开箱验收
6．2．7 设备缺陷或不合格品处理
6．2．8 设备厂家现场服务管理
6．2．9 设备付款管理
6．3 工程技术管理
6．3．1 施工组织设计的审查
6．3．2 单项工程施工方案审查
6．3．3 重大技术问题的咨询与研究
6．3．4 工程统计管理
6．4 工程进度管理
6．4．1 工程进度管理的工作内容
6．4．2 工程进度计划的制订与审批
6．4．3 合同工程施工进度计划编制要求
6．4．4 工程进度计划实施管理
6．4．5 工程进度延长管理
6．4．6 工程进度计划考核
6．4．7 工程进度的奖励与处罚
6．5 工程质量管理
6．5．1 工程质量控制原则
6．5．2 工程质量管理体系
6．5．3 设计质量管理
6．5．4 工程设备和材料质量管理
6．5．5 工程施工质量管理
6．5．6 质量事故和质量问题的处理
6．5．7 工程质量的监督
6．5．8 工程质量目标和考核管理
6．5．9 工程质量奖励与处罚
6．6 工程测量、检测和试验管理
6．6．1 工程测量、检测和试验机构设置与要求
6．6．2 工程测量管理
6．6．3 工程检测试验管理
6．7 工程安全管理
6．7．1 工程安全管理策划
6．7．2 工程安全管理体系
6．7．3 工程安全管理的主要任务
6．7．4 工程安全管理的方法和措施
6．7．5 工程安全检查的重点内容
6．7．6 安全事故报告、调查和处理
6．7．7 安全考核和奖惩
6．8 文明施工与环境保护管理
6．8．1 文明施工与环境保护管理策划
6．8．2 文明施工管理与要求
6．8．3 环境保护管理与要求
6．8．4 文明施工与环境保护考核
6．9 工程协调管理
6．9．1 工程协调的原则
6．9．2 工程协调的职责
6．9．3 工程协调的对象和内容
6．9．4 工程协调方法和措施
6．10 工程合同管理
6．10．1 工程合同管理的内容
6．10．2 项目招标及合同的签订
6．10．3 工程分包合同管理
6．10．4 工程计量管理
6．10．5 合同支付管理
6．10．6 工程变更管理
6．10．7 合同索赔管理
6．10．8 违约事件管理
6．10．9 合同争议管理
6．11 工程验收管理
6．11．1 工程项目划分
6．11．2 工程验收组织和程序
6．11．3 工程验收管理
6．11．4 工程缺陷责任期管理
6．11．5 合同工程移交管理
6．12 工程信息管理
6．12．1 工程信息管理的主要内容
6．12．2 信息管理工作要点
6．12．3 监理文件管理
6．12．4 计算机信息管理
6．12．5 监理常用报表规划
6．12．6 档案资料管理
6．13 风险管理
6．13．1 建设工程风险的特点
6．13．2 风险管理的职责
6．13．3 风险的识别
6．13．4 风险的评价
6．13．5 风险的对策
6．13．6 风险控制决策
第7章 监理工作检查与监督
7．1 监理工作检查的方式
7．1．1 文件检查
7．1．2 会议检查
7．1．3 现场检查
7．2 监理工作汇报
7．2．1 及时传递监理信息
7．2．2 监理工作日常汇报
7．2．3 监理工作总结报告
7．3 监理服务质量体系检查
7．3．1 基本要求
7．3．2 沟通与检查
7．4 监理工作检查
7．4．1 技术管理部的检查内容
7．4．2 项目管理部的检查内容
第8章 监理工作考核
8．1 监理工作考核组织
8．2 监理工作考核办法
8．2．1 监理工作考核办法
8．2．2 监理工作综合考评
8．3 监理工作综合考评奖励标准
第9章 监理管理主要工作程序
9．1 设计管理工作流程
9．1．1 设计管理工作流程图
9．1．2 设计管理工作责任矩阵表
9．2 进度管理工作流程
9．2．1 进度管理工作流程图
9．2．2 进度管理工作责任矩阵表
9．3 质量管理工作流程
9．3．1 质量管理工作流程图
9．3．2 质量管理工作责任矩阵表
9．4 安全管理工作流程
9．4．1 安全管理工作流程图
9．4．2 安全管理工作责任矩阵表
9．5 文明施工与环境保护管理工作流程
9．5．1 文明施工与环境保护管理工作流程图
9．5．2 文明施工与环境保护管理工作责任矩阵表
9．6 工程验收管理工作流程
9．6．1 工程验收管理工作流程图
9．6．2 工程验收管理工作责任矩阵表
9．7 工程计量管理工作流程
9．7．1 工程计量管理工作流程图
9．7．2 工程计量管理工作责任矩阵袁
9．8 合同支付管理工作流程
9．8．1 合同支付管理工作流程图
9．8．2 合同支付管理工作责任矩阵袁
9．9 工程变更管理工作流程
9．9．1 工程变更管理工作流程图
9．9．2 工程变更管理工作责任矩阵表
9．10 索赔管理工作流程
9．10．1 索赔管理工作流程图
9．10．2 索赔管理工作责任矩阵表
9．11 工程协调工作流程
9．11．1 工程协调工作流程图
9．11．2 工程协调工作责任矩阵表
9．12 监理文件管理工作流程
9．12．1 监理文件管理工作流程图
9．12．2 监理文件管理责任矩阵表
附录
附录1 建设工程监理常用报表格式
附录2 建设工程监理文件格式
附录3 监理业务考核手册
附录4 主要机电设备制造监理检查内容和方式
附录5 工程验收文件格式
附录6 建设工程项目文件归档范围