简介
本书内容包括现代人才管理的理论渊源、现代人才管理的指导思想、从人口大国走向人才强国、建立以能力和业绩为导向的人才评价机制、人文结构与社会结构变化相适应、人才管理案例分析等。
目录
目录
第一章 导论
第一节 人才管理学的研究对象
第二节 现代人才管理的发展规律
第三节 现代人才管理研究的动态
第四节 本书的基本思路、体系结构
第二章 现代人才管理的理论渊源
第一节 中国古代人才管理思想
第二节 西方人力资本理论
第三章 现代人才管理的指导思想
第一节 马克思主义创始人的人才思想
第二节 毛泽东人才思想
第三节 邓小平人才思想
第四节 江泽民人才思想
第五节 十六大以来人才理论的发展
第四章 从人口大国走向人才强国
第一节 人才强国战略提出的背景
第二节 人才强国战略的基本框架
第三节 人才强国战略的内在逻辑
第五章 建立以能力和业绩为导向的人才评价机制
第一节 建立科学的社会化的人才评价机制
第二节 党政人才的评价重在群众认可
第三节 企业经营管理人才的评价重在市场和出资人认可
第四节 专业技术人才的评价重在社会和业内认可
第六章 建立以能力建设为核心的人才培养机制
第一节 人才能力建设是人才培养的核心
第二节 创建学习型社会
第三节 构建现代国民教育体系
第四节 构建终身教育体系
第七章 建立公平竞争的人才使用机制
第一节 确立公正用人原则
第二节 建立现代用人制度
第八章 建立以人为本的人才激励机制
第一节 人才激励的意义
第二节 人才激励理论
第三节 人才宏观激励机制
第四节 人才微观激励机制
第九章 建立计划和市场相结合的人才流动机制
第一节 人才流动规律
第二节 人才流动新格局
第三节 创新人才流动机制
第十章 优化人才成长的制度和文化环境
第一节 人才成长的环境因素
第二节 制度环境与人才管理
第三节 文化环境与人才管理
第十一章 人才结构与社会结构变化相适应
第一节 人才结构和社会结构
第二节 人才结构的优化机制
第三节 优化人才时间结构
第四节 优化人才素质结构
第五节 优化人才区域结构
第十二章 领导人才管理:规范权力、提高素质、强化职能
第一节 领导者权力运行管理
第二节 领导者素质管理
第三节 领导者决策管理
第四节 领导者用人管理
第十三章 企业家人才管理:市场化、职业化、制度化
第一节 企业家的概念
第二节 企业家的作用
第三节 中国企业家的现状
第四节 造就现代企业家队伍
第十四章 专业人才管理:突出重点整体开发
第一节 专业人才管理概说
第二节 高层次专业人才管理
第三节 高技能人才管理
第四节 引进国外智力
第五节 农村实用人才管理
第十五章 老中青人才管理:盘活存量优化增量
第一节 生命周期与人的发展
第二节 青年人才管理
第三节 中年人才管理
第四节 老年人才管理
第十六章 女性人才管理:男女平等和谐发展
第一节 女性成才是女性解放的必由之路
第二节 现阶段影响女性成才的因素
第三节 现实条件下女性成才的理性选择
第十七章 西部人才管理:东西交融一体整合
第一节 人才开发是西部大开发的根本
第二节 西部人才匮乏和传统管理模式的困境
第三节 理论和实践的启示
第四节 人才管理模式的重构:东西交融,一体整合
第十八章 人才管理案例分析
第一节 仇和现象
第二节 张瑞敏现象
第三节 晏才宏现象
第四节 邓建军现象
主要参考文献
后记
第一章 导论
第一节 人才管理学的研究对象
第二节 现代人才管理的发展规律
第三节 现代人才管理研究的动态
第四节 本书的基本思路、体系结构
第二章 现代人才管理的理论渊源
第一节 中国古代人才管理思想
第二节 西方人力资本理论
第三章 现代人才管理的指导思想
第一节 马克思主义创始人的人才思想
第二节 毛泽东人才思想
第三节 邓小平人才思想
第四节 江泽民人才思想
第五节 十六大以来人才理论的发展
第四章 从人口大国走向人才强国
第一节 人才强国战略提出的背景
第二节 人才强国战略的基本框架
第三节 人才强国战略的内在逻辑
第五章 建立以能力和业绩为导向的人才评价机制
第一节 建立科学的社会化的人才评价机制
第二节 党政人才的评价重在群众认可
第三节 企业经营管理人才的评价重在市场和出资人认可
第四节 专业技术人才的评价重在社会和业内认可
第六章 建立以能力建设为核心的人才培养机制
第一节 人才能力建设是人才培养的核心
第二节 创建学习型社会
第三节 构建现代国民教育体系
第四节 构建终身教育体系
第七章 建立公平竞争的人才使用机制
第一节 确立公正用人原则
第二节 建立现代用人制度
第八章 建立以人为本的人才激励机制
第一节 人才激励的意义
第二节 人才激励理论
第三节 人才宏观激励机制
第四节 人才微观激励机制
第九章 建立计划和市场相结合的人才流动机制
第一节 人才流动规律
第二节 人才流动新格局
第三节 创新人才流动机制
第十章 优化人才成长的制度和文化环境
第一节 人才成长的环境因素
第二节 制度环境与人才管理
第三节 文化环境与人才管理
第十一章 人才结构与社会结构变化相适应
第一节 人才结构和社会结构
第二节 人才结构的优化机制
第三节 优化人才时间结构
第四节 优化人才素质结构
第五节 优化人才区域结构
第十二章 领导人才管理:规范权力、提高素质、强化职能
第一节 领导者权力运行管理
第二节 领导者素质管理
第三节 领导者决策管理
第四节 领导者用人管理
第十三章 企业家人才管理:市场化、职业化、制度化
第一节 企业家的概念
第二节 企业家的作用
第三节 中国企业家的现状
第四节 造就现代企业家队伍
第十四章 专业人才管理:突出重点整体开发
第一节 专业人才管理概说
第二节 高层次专业人才管理
第三节 高技能人才管理
第四节 引进国外智力
第五节 农村实用人才管理
第十五章 老中青人才管理:盘活存量优化增量
第一节 生命周期与人的发展
第二节 青年人才管理
第三节 中年人才管理
第四节 老年人才管理
第十六章 女性人才管理:男女平等和谐发展
第一节 女性成才是女性解放的必由之路
第二节 现阶段影响女性成才的因素
第三节 现实条件下女性成才的理性选择
第十七章 西部人才管理:东西交融一体整合
第一节 人才开发是西部大开发的根本
第二节 西部人才匮乏和传统管理模式的困境
第三节 理论和实践的启示
第四节 人才管理模式的重构:东西交融,一体整合
第十八章 人才管理案例分析
第一节 仇和现象
第二节 张瑞敏现象
第三节 晏才宏现象
第四节 邓建军现象
主要参考文献
后记
现代人才管理要论
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