The Five Dimensions of Top Managers’ Management
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ISBN：9787207062154
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简介
美国《华尔街日报》、《经理人》杂志最佳畅销书。
本书是美国管理大师彼得·F.德鲁克的新作，他把经理人的管理分为五个维度：第一是自我管理，第二是对上管理，第三是向下管理，第四是横向管理，第五是对外管理。书中详细论述了这五个管理法则，从而帮助经理人从纷繁杂乱的琐事中解脱出来。
当今的经理人面对太多不实的蛊惑，层出不穷的新思想、新理论令人目不暇接、真伪难辨。本书不是要你抛弃传统的管理实践，它要做的是带领你在复杂的商业环境中寻找最有效的管理思想，以实现企业绩效的重大突破。作者在欧洲和美国的成功管理实践保证了本书与实际管理生活的密切接近，为管理者们提供了现实的操作指南。
目录
第一维 自我管理——管好你自己
1 改善你的形象
2 管理时间是效率的开始
3 让怒火见鬼去吧
4 永远保持激情和热忱
5 学会运用“反面技巧”
6 培养你的幽默
7 善于“装模作样”
8 分清轻重缓急
9 决策才能体现你的水平
10 你具备成功领导者的素质吗？
11 谦虚一点，不要过分看重权力
12 一定要注意细节
第二维 对上管理——管理你的上司
1 管好上司可以避免痛苦与伤害
2 了解上司的人才能被提升
3 了解自己是“管理”上司的前提
4 花点心思研究你的上司
5 建立适当的工作关系
6 让上司知道你的态度
7 记住这十条对你会有帮助
8 与上司交往的细节
9 耍一些小花招
10 记住，一定要和善
第三维 对下管理——管理你的下属
1 管理的真谛在于简化
2 激发下属的智慧
3 管理者的职责——引领而非运营
……
第四维 横向管理——管理你的平级同事
……
第五维 对外管理——管理你的外交
……
1 改善你的形象
2 管理时间是效率的开始
3 让怒火见鬼去吧
4 永远保持激情和热忱
5 学会运用“反面技巧”
6 培养你的幽默
7 善于“装模作样”
8 分清轻重缓急
9 决策才能体现你的水平
10 你具备成功领导者的素质吗？
11 谦虚一点，不要过分看重权力
12 一定要注意细节
第二维 对上管理——管理你的上司
1 管好上司可以避免痛苦与伤害
2 了解上司的人才能被提升
3 了解自己是“管理”上司的前提
4 花点心思研究你的上司
5 建立适当的工作关系
6 让上司知道你的态度
7 记住这十条对你会有帮助
8 与上司交往的细节
9 耍一些小花招
10 记住，一定要和善
第三维 对下管理——管理你的下属
1 管理的真谛在于简化
2 激发下属的智慧
3 管理者的职责——引领而非运营
……
第四维 横向管理——管理你的平级同事
……
第五维 对外管理——管理你的外交
……
The Five Dimensions of Top Managers’ Management
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