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简介
一个领导者，最愚蠢的事情之一就是把自己当作老板，高高在上地对下属发号施令，这样的人物是没有拥护者的，只会逐渐丧失在下属中的威信。如果您想培养提高领导技巧来补充那已过剩的、陈腐的、福音式的领导方法的话，那么请先拿到提升领导力这一科目的学分。本书不是教科书，其风格也非“学院派”，书中总结了提高领导力的10必修学分，收录了许多来自世界顶尖企业家的经验结晶，还有部分是作者近30年在工作中以及设计并主持的“尖端领导人研习课程”中获得的宝贵心得。无论你是希望成为领袖，已经成为领袖，或是正在为成为领袖做准备，都需要本书中的智慧和经验，它会赋予你所向披靡的实战能力。
目录
序
导读 新世纪，我们需要更卓越的领导人
第1个必修学分：建设团队
能借他人的力量成事的人是新经理
运用篮球队的精神去建立你的团队
致胜团队的8个特征
同绩效团队的10个竞争优势
第2个必修学分：摆脱官僚
官司僚型主管把人看做机器
功能型主管带人不带心
第3个必修学分：创造魅力
魅力、影响力远胜过权力
有一方魅力的沃土等你去开发
激发部属“赴汤蹈火”的三部曲
第4个必修学分：带头沟通
把交流当乐趣，把沟通当利器
成功的秘诀，在于你能驾驭你周围的群众
不会沟通，就不会有好的将来
谁有能力进行有效沟通，谁就有能力激励的人
倾听是成功的右手，说服是成功的左手
倾听要有四心——耐心、专心、用心、欢喜心
会说服，有利于自己和对方的成长
第5个必修学分：走动管理
放下身段，走出你的办公室
走进群众，发掘问题
凝神倾听
五招改造方法，开启倾听大门
善于聆听的人，说服力最强
第6个必修学分：充分授权
……
第7个必修学分：激励处方
第8个必修学分：参与管理
第9个必修学分：全员沟通
第10个必修学分：发挥影响力
导读 新世纪，我们需要更卓越的领导人
第1个必修学分：建设团队
能借他人的力量成事的人是新经理
运用篮球队的精神去建立你的团队
致胜团队的8个特征
同绩效团队的10个竞争优势
第2个必修学分：摆脱官僚
官司僚型主管把人看做机器
功能型主管带人不带心
第3个必修学分：创造魅力
魅力、影响力远胜过权力
有一方魅力的沃土等你去开发
激发部属“赴汤蹈火”的三部曲
第4个必修学分：带头沟通
把交流当乐趣，把沟通当利器
成功的秘诀，在于你能驾驭你周围的群众
不会沟通，就不会有好的将来
谁有能力进行有效沟通，谁就有能力激励的人
倾听是成功的右手，说服是成功的左手
倾听要有四心——耐心、专心、用心、欢喜心
会说服，有利于自己和对方的成长
第5个必修学分：走动管理
放下身段，走出你的办公室
走进群众，发掘问题
凝神倾听
五招改造方法，开启倾听大门
善于聆听的人，说服力最强
第6个必修学分：充分授权
……
第7个必修学分：激励处方
第8个必修学分：参与管理
第9个必修学分：全员沟通
第10个必修学分：发挥影响力
3分钟金牌领导人:打造职业经理人的成功秘诀
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