简介
这本《公司大转折》由《哈佛商业评论》最近几年刊载的八篇相关文章组成。参加撰稿的专家，既有哈佛商学院的教授，也有知名的咨询师，还有医院的医疗主管、公司总裁和最著名的橄榄球教练等。他们或者依据自己大量调查研究的结果，或者根据自己的亲身体验，讲述了一个又一个成功或者不成功的变革故事，就公司如何才能成功地实现历史性大转折提出了许多独到的见解。
目录
1 破译变革的密码
迈克尔·比尔 尼廷·诺赫里亚
2 把理想变成现实：刺激进步机制的力量
吉姆·科林斯
3 改变变革的方式
理查德·帕斯卡尔 马克·米里曼 琳达·基奥加
4 为成长奔跑：PerkinElmer公司总裁格雷格·萨姆访谈录
霍利斯·汉姆布奇
5 团队转型的艰辛
比尔·帕斯尔斯
6 节约成本与拯救生命
乔恩·麦伦斯
7 哈雷公司领导方式的U型变革
里奇·提尔林克
8 IBM的觉醒：一群叛逆者如何改变蓝色巨人
加里·哈梅尔
迈克尔·比尔 尼廷·诺赫里亚
2 把理想变成现实：刺激进步机制的力量
吉姆·科林斯
3 改变变革的方式
理查德·帕斯卡尔 马克·米里曼 琳达·基奥加
4 为成长奔跑：PerkinElmer公司总裁格雷格·萨姆访谈录
霍利斯·汉姆布奇
5 团队转型的艰辛
比尔·帕斯尔斯
6 节约成本与拯救生命
乔恩·麦伦斯
7 哈雷公司领导方式的U型变革
里奇·提尔林克
8 IBM的觉醒：一群叛逆者如何改变蓝色巨人
加里·哈梅尔
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