制胜之道:中国100家成功企业的案例研究

副标题：无

作者：李树林等著;管理新理论研究组[编]

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ISBN：9787502342944

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简介

简介

《中国管理本土化》是历经20年深入100家企业实证研究，完成的第一本以管理经验学派为代表的书。它是来自企业案例，但又是跳出案例谈管理谈战略的书。《中国管理本土化:中国100家成功企业案例研究》以中国100家成功企业案例研究为基础，发现20年以来的转型期我国成功企业的八大共同品质，即：用活政策、诚信至上、市场先导、人才为本、资本魔方、科技为先、权威领导、战略制胜等八大准则。《中国管理本土化:中国100家成功企业案例研究》还在研究分析的基础上，系统的提出了中国管理本土化理论，并将管理本土化理论应用于提升企业管理品牌，形成了“管理兴企模式”。《中国管理本土化:中国100家成功企业案例研究》还首次提出中国要从管理大国向管理强国转变，制定国家管理强国的战略。并为实施管理强国战略提出了管理产业理论和方法的路线图。

总序
前言
目录
上篇中国管理本土化道路
第一部分转型期与管理本土化
转型期管理变革模型
管理本土化三次浪潮
第一次浪潮：依赖于实践创新
第二次浪潮：依赖于制度创新
第三次浪潮：依赖于品牌创新

第二部分管理兴企模式
企业案例系统样本
总体样本的特点
样本个性分析
分析和解决问题的新思维
软着陆目标
政研企相结合的体制
案例研究方法
提升企业管理品牌工作法
主体涵义
入库标准
目标作用
制定方案
组成团队
启发管理
经验提升
知识增值
振兴管理教育的战略
案例改制工程
管理教育战略与措施
案例本土化与国际化

第三部分国家管理强国战略
从经验科学到管理本土化
实践是新理论源泉
成功企业的类型与品质
从管理科学到管理产业
管理产业愿景
新知识联盟
中国经理人管理共同体
从管理创新到管理行动
变革咨询业
建立企业管理科学工作队
建立一支“推销知识”的专家队伍

下篇中国成功企业的共同准则
引言：企业管理创新的机理
水平演进台阶上升
运用动力适应变化
夯实基础强基固本
要素协同整体优化
第一准则：用活政策
政策资源用活为本
审时度势把握先机
政法相揉稳定发展
第二准则：诚信至上
至诚守信理念卓越
以诚经营以信养誉
诚信为先力量源泉
第三准则：市场先导
市场导向观念创新
意识超前整合营销
质量是金星级服务
绿色营销名牌促销
第四准则：人才为本
广开门路招贤纳士
高瞻远瞩大力开发
完善机制统御人才
依托事业激励将士
第五准则：资本魔方
观念领先机制高效
善借财势巧妙筹资
择优扶强用活资本
扩张资本灵活经营
第六准则：科技为先
超前技改营造优势
协同创新组织优化
流程再造结构重组
信息导航把握关键
第七准则：权威领导
艰苦奋斗实业报国
胆大敢闯多谋善断
惜才重义以德治企
求真务实追求卓越
第八准则：战略制胜
核心战略强势操作
见机出击守正出奇
文化兴企超常发展
运营品牌借势经营
后记

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