简介
本书着重阐述企业基层管理者进行企业生产管理的基本手法和实用技巧。共六章：交货期管理细则；生产日常管理；现场管理者的考虑方法；现场IE手法；品质管理及QC手法；5S运动。
目录
第一章交货期管理细则;
第二章生产日常管理;
第三章现场管理者的考虑方法;
第四章现场IE手法;
第五章品质管理;第六章“SS”运动。
企业现场管理
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