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简介
本书结合大量中外实例,论述了企业战略的基本原理、模式和战略环境与战略制定,战略途径、方法和战略分析等。
目录
目录
第一章 企业经营战略总论
第一节 企业经营战略的目的和意义
第二节 战略管理原理及模式
第二章 企业战略环境分析
第一节 环境分析的作用及应注意的问题
第二节 外部环境分析与预测
第三节 内部条件分析与评价
第四节 综合分析
第三章 战略制订
第一节 企业经营使命
第二节 企业经营目标
第四章 企业的常规发展战略
第一节 多样化经营战略
第二节 内向型发展战略和外向型扩张战略
第三节 调整紧缩战略
第四节 常规战略的组合与选择
第五节 不同规模企业的一般发展战略
第五章 企业竞争战略
第一节 竞争概述
第二节 企业竞争结构分析
第三节 三种一般性竞争战略
第六章 国际化经营战略
第一节 国际化经营战略概述
第二节 国际化经营的基本战略
第三节 我国的出口发展战略
第七章 企业技术开发与技术引进战略
第一节 企业技术开发的内容与特点
第二节 企业技术开发战略
第三节 企业技术引进战略
第八章 企业集团战略
第一节 企业集团和形成及性质
第二节 集团战略的几种模式
第九章 战略分析基础
第一节 问题的分解与综合
第二节 市场细分化
第三节 战略评价分析方法
第十章 战略实施与控制
第一节 战略实施的原则、方法与组织结构
第二节 战略控制系统设计
第十一章 综合性理解案例
一、 某机床厂总体发展战略初探
二、 某金属包装用品厂经营发展战略初探
第一章 企业经营战略总论
第一节 企业经营战略的目的和意义
第二节 战略管理原理及模式
第二章 企业战略环境分析
第一节 环境分析的作用及应注意的问题
第二节 外部环境分析与预测
第三节 内部条件分析与评价
第四节 综合分析
第三章 战略制订
第一节 企业经营使命
第二节 企业经营目标
第四章 企业的常规发展战略
第一节 多样化经营战略
第二节 内向型发展战略和外向型扩张战略
第三节 调整紧缩战略
第四节 常规战略的组合与选择
第五节 不同规模企业的一般发展战略
第五章 企业竞争战略
第一节 竞争概述
第二节 企业竞争结构分析
第三节 三种一般性竞争战略
第六章 国际化经营战略
第一节 国际化经营战略概述
第二节 国际化经营的基本战略
第三节 我国的出口发展战略
第七章 企业技术开发与技术引进战略
第一节 企业技术开发的内容与特点
第二节 企业技术开发战略
第三节 企业技术引进战略
第八章 企业集团战略
第一节 企业集团和形成及性质
第二节 集团战略的几种模式
第九章 战略分析基础
第一节 问题的分解与综合
第二节 市场细分化
第三节 战略评价分析方法
第十章 战略实施与控制
第一节 战略实施的原则、方法与组织结构
第二节 战略控制系统设计
第十一章 综合性理解案例
一、 某机床厂总体发展战略初探
二、 某金属包装用品厂经营发展战略初探
经营大思路:企业战略方法与应用
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