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简介
《协调的魅力:领导能力教科书的终极版》内容简介：团队急需的并不是佼佼者，而是解决问题的人！你如何才能认识到自身存在的缺点和不足？你如何成为被他人认可的领导或团队成员？你如何让公司知道你的能力和价值？韩国企业辅导专家崔冶映以丰富的辅导、咨询及培训经验为基础，通过实际工作中经常会遇到的事例，向你介绍“协调之道”在团队管理和人际关系处理中的重要作用。
目录
序言 被认可者属于特定人群
第一章 被社会认可的人
每个人都想得到别人的认可
在充满压力的社会生活中成功的秘诀
懂得协调，人生就会有所不同
成功常在匆忙下决定的瞬间不翼而飞
第二章 了解了协调，社会生活将变得更加轻松
得不到团队肯定的原因
被认可者和我的不同之处
听取意见，分析问题，难题将迎刃而解
在团队中利用协调的方法
第三章 成为被认可者的条件
要让对方自己做
开诚布公地说出来
清除障碍物
将对方拉入我方的阵营
第四章 成为被认可者的5种法则
需要一个基本准则
适当地利用紧张和压力
适当授权
想想每个人必须做的事情是什么
向目标前进
第五章 成为被认可者的8个阶段
激励和支持
积极倾听
要成为提问达人
要关注创意性讨论
明确目标
检查构思
应对危机
发挥决策力，进行商议
第六章 在困惑中获得认可的方法
将一切归功于自己的团队成员
刚愎自用的团队成员
团队成员相互排斥的情况
被动的团队成员
就知道批评别人的人
个性很强的团队成员
无视过程，只求结果
只有普通构思的会议
问卷调查
第一章 被社会认可的人
每个人都想得到别人的认可
在充满压力的社会生活中成功的秘诀
懂得协调，人生就会有所不同
成功常在匆忙下决定的瞬间不翼而飞
第二章 了解了协调，社会生活将变得更加轻松
得不到团队肯定的原因
被认可者和我的不同之处
听取意见，分析问题，难题将迎刃而解
在团队中利用协调的方法
第三章 成为被认可者的条件
要让对方自己做
开诚布公地说出来
清除障碍物
将对方拉入我方的阵营
第四章 成为被认可者的5种法则
需要一个基本准则
适当地利用紧张和压力
适当授权
想想每个人必须做的事情是什么
向目标前进
第五章 成为被认可者的8个阶段
激励和支持
积极倾听
要成为提问达人
要关注创意性讨论
明确目标
检查构思
应对危机
发挥决策力，进行商议
第六章 在困惑中获得认可的方法
将一切归功于自己的团队成员
刚愎自用的团队成员
团队成员相互排斥的情况
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就知道批评别人的人
个性很强的团队成员
无视过程，只求结果
只有普通构思的会议
问卷调查
领导能力教科书的终极版
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