John Adair’s 100 Greatest Ideas for Effective Leadership and Management
副标题：无
作 者：(美)约翰·阿代尔(John Adair)著;王之光，王晓英译
分类号：
ISBN：9787213022869
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简介
在领导和管理理论的发展上，约翰·阿代尔产生了重要的影响。他切实可行的理念，是世界各地的领导力教学的基石，尤其是在如何领导武装力量方面。
若想成为出色的管理者或领导者，就必须解决各种各样的难题，本书对此作了逻辑的分析。
要取得成功，你应做到：有条不紊，训练有素；善于制定目标和专注于目标；具有独创性思维，明智地做出决策；擅长领导、激励他人和与人沟通。
本书萃取了约翰·阿代尔有关上述各方面的创意的精华，这些创意被实践证明是最出色的，有助于你成为更优秀的领导者或管理者——人为我用，知己知彼。
此书目的不在于详尽地论述管理者和领导者的区别，而是旨在为个人提高其领导和管理能力服务。
目录
第一章 理清头绪，集中精力
时间管理九大创意
1 阿代尔时间管理十原则
2 当心五个最糟的陷阱
3 对自己进行时间审计
4 明确长期目标
5 制定中期计划
6 阿代尔紧急/重要矩阵
7 有效地授权
8 利用指定的时间
9 关注健康，避免压力
关于安排办公室工作的五大创意
10 五种应付打扰的技巧
11 有效处理文书工作，每天节约一小时
12 五种提高时间使用率的统筹法
13 怎样管理会议
14 认清阿代尔的五种会议类型
第二章 领导的作用
理解领导作用的五大创意
15 任务、团队和个人
.16 领导的作用——以行动为中心的领导
17 领导特征——任务要素
18 领导特征——团队要素
19 领导特征——个人要素
第三章 领导者的行动
关于目标制定和实现的三大创意
20 画一幅自画像
21 制定个人目标
22 制定专业的工作目标
关于决策的十二大创意
23 完善决策技巧
24 决策即高效思考
25 管理即决策
26 如何避免决策时妥协
27 决策中如何进行分析
28 决策中的综合法，即整体法
29 决策中的想象力
30 决策中的概念性思维
31 决策中的直觉
32 决策中的独创性与创新
33 决策中的价值概念
34 如何权衡决策中的选项
提高领导技巧的九大创意
建立团队的五大创意
第四章 领导得的思维
第五章 员工的力量
第六章 传递信息
时间管理九大创意
1 阿代尔时间管理十原则
2 当心五个最糟的陷阱
3 对自己进行时间审计
4 明确长期目标
5 制定中期计划
6 阿代尔紧急/重要矩阵
7 有效地授权
8 利用指定的时间
9 关注健康，避免压力
关于安排办公室工作的五大创意
10 五种应付打扰的技巧
11 有效处理文书工作，每天节约一小时
12 五种提高时间使用率的统筹法
13 怎样管理会议
14 认清阿代尔的五种会议类型
第二章 领导的作用
理解领导作用的五大创意
15 任务、团队和个人
.16 领导的作用——以行动为中心的领导
17 领导特征——任务要素
18 领导特征——团队要素
19 领导特征——个人要素
第三章 领导者的行动
关于目标制定和实现的三大创意
20 画一幅自画像
21 制定个人目标
22 制定专业的工作目标
关于决策的十二大创意
23 完善决策技巧
24 决策即高效思考
25 管理即决策
26 如何避免决策时妥协
27 决策中如何进行分析
28 决策中的综合法，即整体法
29 决策中的想象力
30 决策中的概念性思维
31 决策中的直觉
32 决策中的独创性与创新
33 决策中的价值概念
34 如何权衡决策中的选项
提高领导技巧的九大创意
建立团队的五大创意
第四章 领导得的思维
第五章 员工的力量
第六章 传递信息
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