质量管理学[电子资源.图书]

目录
第一篇 质量与质量管理
第一章 质量与质量管理概述
第一节 质量
第二节 产品质量产生、形成和实现的过程
第三节 质量管理的发展历史
第四节 质量管理学研究的对象和范围
第五节 提高产品质量的意义
第二章 全面质量管理
第一节 全面质量管理的含义和要求
第二节 全面质量管理的基础工作
第三节 质量管理和质量保证标准
第四节 开展全面质量管理和实施系列标准
第三章 质量成本
第一节 质量成本的含义
第二节 有关计算质量成本的方法
第三节 质量成本的分析、研究
第二篇 质量职能
第四章 营销
第一节 概述
第二节 市场调研要考虑的因素
第三节 市场调查的内容和方法
第四节 市场研究
第五节 营销活动的组织管理
第五章 产品设计
第一节 概述
第二节 产品设计过程
第三节 设计的评审、验证和确认
第四节 有关产品设计的管理方法
第六章 采购
第一节 概述
第二节 供应商的选择
第三节 处理同供应商的关系
第四节 采购活动的组织管理
第七章 生产制造
第一节 概述
第二节 制造过程的质量控制
第三节 质量控制点的设置
第四节 防误措施和质量可追查性
第八章 检验
第一节 概述
第二节 检验的分类
第三节 检验的计划工作
第四节 不合格的控制和纠正措施
第五节 检验工作的组织管理
第九章 使用
第一节 概述
第二节 使用过程的质量管理
第三节 现场使用质量信息的收集和管理
第三篇 质量管理的组织和质量改进
第十章 质量体系
第一节 概述
第二节 质量方针、质量目标和质量计划
第三节 质量管理的组织机构
第十一章 质量审核和管理评审
第一节 概述
第二节 产品质量审核
第三节 质量体系审核
第四节 过程审核
第五节 管理评审
第十二章 质量改进
第一节 概述
第二节 质量改进的管理
第三节 质量改进的一般方法
第四节 质量改进中有关人的因素
第十三章 质量改进中常用的方法（Ⅰ）
第一节 概述
第二节 调查表
第三节 分层法
第四节 水平对比法
第五节 因果图
第六节 头脑风暴法
第七节 流程图
第八节 树图
第九节 矩阵图
第十节 亲和图
第十四章 质量改进中常用的方法（Ⅱ）
第一节 直方图
第二节 控制图
第三节 排列图
第四节 散布图
第四篇 宏观质量管理
第十五章 宏观质量管理概述
第一节 宏观质量管理的含义
第二节 质量管理体制的逐步形成和完善
第十六章 质量监督
第一节 概述
第二节 行政监督
第三节 质量法制
第四节 其他形式的质量监督
第十七章 认证制度
第一节 概述
第二节 我国的认证制度
第三节 认证的要素和类型
第四节 认证证书和认证标志
附录 质量管理学自学考试大纲
Ⅰ. 课程性质与设置目的、要求
Ⅱ. 考试内容
第一篇 质量与质量管理
第一章 质量与质量管理概述
第一节 质量
第二节 产品质量产生、形成和实现的过程
第三节 质量管理的发展历史
第四节 质量管理学研究的对象和范围
第五节 提高产品质量的意义
第二章 全面质量管理
第一节 全面质量管理的含义和要求
第二节 全面质量管理的基础工作
第三节 质量管理和质量保证标准
第四节 开展全面质量管理和实施系列标准
第三章 质量成本
第一节 质量成本的含义
第二节 有关计算质量成本的方法
第三节 质量成本的分析、研究
第二篇 质量职能
第四章 营销
第一节 概述
第二节 市场调研要考虑的因素
第三节 市场调查的内容和方法
第四节 市场研究
第五节 营销活动的组织管理
第五章 产品设计
第一节 概述
第二节 产品设计过程
第三节 设计的评审、验证和确认
第四节 有关产品设计的管理方法
第六章 采购
第一节 概述
第二节 供应商的选择
第三节 处理同供应商的关系
第四节 采购活动的组织管理
第七章 生产制造
第一节 概述
第二节 制造过程的质量控制
第三节 质量控制点的设置
第四节 防误措施和质量可追查性
第八章 检验
第一节 概述
第二节 检验的分类
第三节 检验的计划工作
第四节 不合格的控制和纠正措施
第五节 检验工作的组织管理
第九章 使用
第一节 概述
第二节 使用过程的质量管理
第三节 现场使用质量信息的收集和管理
第三篇 质量管理的组织和质量改进
第十章 质量体系
第一节 概述
第二节 质量方针、质量目标和质量计划
第三节 质量管理的组织机构
第十一章 质量审核和管理评审
第一节 概述
第二节 产品质量审核
第三节 质量体系审核
第四节 过程审核
第五节 管理评审
第十二章 质量改进
第一节 概述
第二节 质量改进的管理
第三节 质量改进的一般方法
第四节 质量改进中有关人的因素
第十三章 质量改进中常用的方法（Ⅰ）
第一节 概述
第二节 调查表
第三节 分层法
第四节 水平对比法
第五节 因果图
第六节 头脑风暴法
第七节 流程图
第八节 树图
第九节 矩阵图
第十节 亲和图
第十四章 质量改进中常用的方法（Ⅱ）
第一节 直方图
第二节 控制图
第三节 排列图
第四节 散布图
第四篇 宏观质量管理
第十五章 宏观质量管理概述
第一节 宏观质量管理的含义
第二节 质量管理体制的形成和完善
第十六章 质量监督
第一节 概述
第二节 行政监督
第三节 质量法制
第四节 其他形式的质量监督
第十七章 认证制度
第一节 概述
第二节 我国的认证制度
第三节 认证的要素和类型
第四节 认证证书和认证标志
Ⅲ. 考核目标（考核知识点、考核要求）
第一篇 质量与质量管理
第一章 质量与质量管理概述
一、 考核知识点
二、 考核要求
第二章 全面质量管理
一、 考核知识点
二、 考核要求
第三章 质量成本
一、 考核知识点
二、 考核要求
第二篇 质量职能
第四章 营销
一、 考核知识点
二、 考核要求
第五章 产品设计
一、 考核知识点
二、 考核要求
第六章 采购
一、 考核知识点
二、 考核要求
第七章 生产制造
一、 考核知识点
二、 考核要求
第八章 质量检验
一、 考核知识点
二、 考核要求
第九章 使用
一、 考核知识点
二、 考核要求
第三篇 质量管理的组织和质量改进
第十章 质量体系
一、 考核知识点
二、 考核要求
第十一章 质量审核和管理评审
一、 考核知识点
二、 考核要求
第十二章 质量改进
一、 考核知识点
二、 考核要求
第十三章 质量改进中常用的方法（Ⅰ）
一、 考核知识点
二、 考核要求
第十四章 质量改进中常用的方法（Ⅱ）
一、 考核知识点
二、 考核要求
第四篇 宏观质量管理
第十五章 宏观质量管理概述
一、 考核知识点
二、 考核要求
第十六章 质量监督
一、 考核知识点
二、 考核要求
第十七章 认证制度
一、 考核知识点
二、 考核要求
Ⅳ. 有关说明与实施要求
Ⅴ. 题型举例
后记