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简介
在原来管理学基础上又出版的新的教材。中国加入WTO以来，经济持续稳定快速增长，市场化取向的改革继续深入，社会不断发展和进步，开始步入一个新的发展战略机遇期，正在逐步深入、广泛地融入国际经济大循环体系。在新的时代背景下，如何立足于中国经济社会发展的实际，学习借鉴西方发达国家管理的成功经验，全力打造具有创新能力的国际型企业，培养一大批创新型管理人才，增强我国的核心竞争力，成为当前急需研究和解决的重要课题。
为了适应我国当前及未来经济社会发展以及培养创新型管理人才的客观需要，及时、全面地反映管理前沿动态，对国内外新的管理理念、新的管理思想和新的管理经验进行认真的总结和提炼，充实和完善现有的管理理论体系，我们决定对原版《管理学概论》进行重新编写。
原版《管理学概论》自2001年出版以来，得到社会各界的广泛认可，并于2007年被确定为国家“十一五”规划教材，我们甚感欣慰。在此，对长期以来给予我们亲切关怀、热心帮助的立信会计出版社张立年先生及其同仁以及广大读者表示深深谢意。
呈现在您面前的《管理学概论》，与原版教材相比较，它的主要变化体现在以下几个方面：
1.内容的变化。为使《管理学概论》更有利于培养具有创新意识和创新能力的人才，使读者更广泛、深入地了解管理的现状及其未来发展趋势，更强调教材内容的时效性、开放性、时代感，在题材选择上更注重新颖、新鲜和国际化。
2.案例的变化。应广大读者的希望和要求，替换了原版教材中的部分案例，其主要目的是通过使用更真实的、与相关章节内容联系更紧密的案例，让读者在课程学习中了解管理实践状态及其问题，探索管理规律。
3.结构的变化。出于完善体系的需要，对部分内容在章节中的位置作了适当调整。
目录
第一篇 管理学基础
第一章 管理与管理学
第一节 管理的内涵、性质及其职能
一、管理的内涵
二、管理的性质
三、管理的职能
第二节 管理者
一、管理者的涵义及其层次
二、管理者的角色
三、管理者的技能
第三节 管理学的特点、研究对象及其研究方法
一、管理学的特点
二、管理学的研究对象
三、管理学的研究方法
本章小结
案例讨论
复习思考题
第二章 管理思想的演变与管理前沿
第三章 管理与环境
第二篇 计划
第四章 计划基础
第五章 计划的工具与技术
第六章 目标与目标管理
第七章 决策
第三篇 组织
第八章 组织基础
第九章 人力资源管理
第十章 组织变革
第四篇 领导
第十一章 领导基础
第十二章 行为与激励
第十三章 激励理论与方法
第十四章 领导理论
第五篇 控制
第十五章 控制基础
第十六章 控制方法与技术
第六篇 综合：管理与文化
第十七章 管理模式的国际比较
主要参考文献
第一章 管理与管理学
第一节 管理的内涵、性质及其职能
一、管理的内涵
二、管理的性质
三、管理的职能
第二节 管理者
一、管理者的涵义及其层次
二、管理者的角色
三、管理者的技能
第三节 管理学的特点、研究对象及其研究方法
一、管理学的特点
二、管理学的研究对象
三、管理学的研究方法
本章小结
案例讨论
复习思考题
第二章 管理思想的演变与管理前沿
第三章 管理与环境
第二篇 计划
第四章 计划基础
第五章 计划的工具与技术
第六章 目标与目标管理
第七章 决策
第三篇 组织
第八章 组织基础
第九章 人力资源管理
第十章 组织变革
第四篇 领导
第十一章 领导基础
第十二章 行为与激励
第十三章 激励理论与方法
第十四章 领导理论
第五篇 控制
第十五章 控制基础
第十六章 控制方法与技术
第六篇 综合：管理与文化
第十七章 管理模式的国际比较
主要参考文献
Introduction to management
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