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简介

     

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致谢
导言
第一部分 成功的要素
1 阅读本书须知
2 改革中的十大错误
3 第一要素:领导者
4 第二要素:改革小组
5 你是否需要帮助
6 你是否已作好改革准备:一项自我测评
第二部分 实施改革计划
7 打破假设,寻求乐趣和效益
8 改革中最艰难之处
9 推销变革的艺术
10 人是信仰的化身:重塑企业的价值观
11 与反改革势力作斗争
第三部分 来自改革路上的报道
12 延误订单的案例
13 改革实践之一:三条成功的道路
14 改革实践之二:三个失败的案例
15 小公司也做得到
16 盈亏结算线外:公益机构的改革
17 六种危机
后记

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The reengineering revolution
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