简介
全书以一家企业的兴衰为主线,讲述了中国企业从计划经济到市场经济到新经济时代的发展变化、应对战略及管理层和员工的迷惘。故事中的三个角色:经理、员工与顾客,用来代表企业经营与管理过程中的管理阶层、广大员工与消费者大众。 该酒店在经营管理与市场竞争过程中,正好经历了“顾客与员工都不是上帝”,“顾客是上帝”与“员工是上帝”这三个不同的策略转化阶段。这是该酒店发展的浓缩,也是现实中的很多企业提供有了有价值的思索。 此外本书还探讨了产品创新及应对价格战的方法。 在本书的尾声处作者记录了三位MBA对本书所讲的故事的感想,深刻总结了本书的立意和独到之处。而“无处不在的管理学智慧”一节又不禁让人在一笑之余感到管理学工具的博大精深。
目录
一 故事中的角色
二 经理的无奈
三 意想不到的尴尬
四 寻找上帝
五 员工的梦想与顾客的满意度
六 走出价格战
七 塑造企业文化
八 企业决策中的员工地位
九 在创新中成长
十 提炼核心能力
十一 在变革中前进
尾声-1:无处不在的管理学智慧
尾声-2:解读“爱情”
后记
作者与团队介绍
参考文献
二 经理的无奈
三 意想不到的尴尬
四 寻找上帝
五 员工的梦想与顾客的满意度
六 走出价格战
七 塑造企业文化
八 企业决策中的员工地位
九 在创新中成长
十 提炼核心能力
十一 在变革中前进
尾声-1:无处不在的管理学智慧
尾声-2:解读“爱情”
后记
作者与团队介绍
参考文献
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