Modern enterprise group

第三章 存量调整与资产重组主体
第一节 国有经济结构调整的基本做法及实践中需要解决的深层次问题
第二节 我国国有经济结构调整的具体途径
第三节 资产重组主体的塑造
第四节 资产重组的方式与途径
第五节 资产重组的基础：资本市场
第六节 国有资产重组中的障碍及其对策
第四章 中国企业集团建设
一 我国企业集团发展的进程及现状特点
二 企业集团发展的成效及作用
三 我国企业集团发展中存在的问题及原因
四 进一步推进大型企业集团发展的政策措施
第一章 中小企业的经营发展
一 中小企业的发展战略
二 中小企业的积累
第二章 中小企业的经营管理手法
一 经营管理的要点
二 现代经营管理的手法
第三章 中小企业的革新
一 经营管理革新的重要性与类型
二 中小企业与企业革新
三 中小企业的经营理论
第四章 国有小型企业的放开
第一节 如何科学地理解“抓大放小”
第二节 放开国有小型企业的主要方式
第三节 “放小”的效应及我们的若干思考
第五章 日本中小企业政策
第一节 中小企业政策的形成过程
第二节 现代化政策
第三节 “中小企业基本法”及其作用
第四节 行政管理机构
第五节 金融机构
第六章 飞跃——中小型企业集团化典型事例及其分析
案例一 一个国有小企业成长为集团的轨迹——江苏维维集团
案例二 健力宝的法宝
案例三 三株公司的道路
案例四 诸城市四达绝缘材料股份有限公司的改制调查
第一章 企业跨国经营概述
第一节 跨国经营的组织载体——跨国公司的含义和分类
第二节 跨国经营的特点
第三节 跨国公司的产生与发展
第二章 企业国际成长机制、途径与战略管理
第一节 企业国际成长机制
第二节 企业国际成长途径
第三节 企业国际成长的战略管理
第三章 企业跨国投资
第一节 对外直接投资的含义、特点、类型和动机
第二节 国际投资环境
第三节 国际投资环境评价
第四节 投资项目的研究
第五节 国际直接投资方式
第六节 跨国经营的股权参与形式
第七节 我国跨国公司如何选择国际投资政策
第四章 企业国际成长战略模式
第一节 产品——市场型成长战略
第二节 资源——生产型成长战略
第三节 一体化成长战略
第四节 多样化成长战略
第五章 营销组合战略
第一节 营销因素组合的概念
第二节 跨国经营企业的产品策略
第三节 跨国经营企业的定价策略
第四节 国际企业的分销策略
第五节 国际企业的促销策略
典型案例 广告案例 1日航国际广告案例
典型案例 广告案例 2百服宁促销广告
第六章 跨国经营的组织与控制策略
第一节 控制策略
第二节 组织结构形式
第三节 组织结构设计与选择
第七章 中国企业集团跨国经营的发展战略
第一节 中国企业跨国经营的规模与结构分析
第二节 中国企业跨国经营的组织形式与效益分析
第三节 中国企业跨国经营的发展战略
第四节 国际直接投资发展动态
第五节 跨国经营中的政治风险及规避策略
第六节 对我国海外直接投资的法律保护
第七节 纺织企业的跨国经营
第八节 跨国经营实务
典型案例一 日本多美工业股份公司案例
典型案例二 中信澳大利亚公司的海外经营
典型案例三 中国五金矿产总公司的海外经营
典型案例四 发挥自身优势 迈向国际市场——雅加达电视塔设计中标后的启示
附录 境外投资便览
第一章 中国民营经济的发展及其创新战略
经济学家童大林指出民营经济是大就业经济
我国民营科技企业迎来创业十八周年
民营经济面临三大新课题
民营科技企业发展的创新战略
第二章 民营企业家和民营企业集团
张宏伟和他的东方集团
目标：世界500强——立志填补中国企业空白点的张宏伟
大展宏图的希望集团
中国最大家族企业——希望集团分家内幕
希望集团董事长刘永行表示：十五大给民营企业家提供了更大的舞台
第三章 中国的硅谷——中关村电子一条街
1980——1998中关村演义
中关村发展纪要
十岁中关村面临二次创业
中关村与硅谷比较
第四章 四通集团——与巨人同行
第五章 联想集团——瞄准国际行列，振兴民族工业
联想集团的战略构想
兴民族工业 创国有品牌&联想集团公司总裁：柳传志
科技为本 管理致胜——联想集团深化改革的实践探讨
第六章 北大方正集团——科技顶天、市场立地
技术创新与北大方正集团的成长
技术创新：方正成长之魂
附录：高新技术产业文摘
高科技为首都经济注入活力
民族计算机产业呼唤“航空母舰”
台湾的硅谷——新竹科学工业园区
高新技术产业崛起的启示
******在江苏考察时指出要从战略高度重视乡镇企业发展
五个阶段两个高潮——乡镇企业发展20年历史的简要回顾
喜看苏南乡镇企业新变化
第一章 中国乡镇企业的发展
一 长风破浪会有时
二 喜中有忧：问题、矛盾与挑战
三 新的生长点的选择：集团化、股份合作制
四 老虎下山好 猴子照样跳
第二章 乡镇企业之星
周耀庭怎样创“红豆”名牌
鲁冠球的境界：经营思想
搞好企业四要诀
名牌乡镇企业——横店集团
横店集团进军高科技产业
万杰集团立足高新技术产业多方出击
各界专家话“春兰”
万向集团股份经济上档次
张国平实施“裂变扩张”
第一章 中国人的“红旗”——一汽集团
第一节 一汽轿车的发展
第二节 一汽集团：系列收购案例及分析
第三节 一汽集团资产重组
第二章 宝钢集团的经营管理及其发展战略
第一节 宝钢的经营管理战略
第二节 宝钢的经营理念
第三节 宝钢的发展前景
第三章 海尔集团
名牌之路——海尔集团实施名牌发展战略
海尔扩张之路系列报道之一扩张的基础
海尔扩张之路系列报道之二扩张风险的防范
海尔连“吃”两条“科技鱼”
第四章 科龙集团
科龙能成为全球最大的冰箱企业吗——记广东科龙集团的发展战略（上）
向世界第一冲击的“巨龙”——记广东科龙集团的发展战略（下）
“现代管理”在科龙
“我们只吃‘生猛海鲜’”——科龙集团说“强强联合”
科龙集团积极实施全球战略
第五章 专题报道
“四鹤”齐飞 水天一色——中国最大的石化集团组建始末
附录 南京“四鹤”是怎样齐飞的
中国通用技术（集团）公司揭牌
附录“旗舰”浮出海面——访中国通用技术（集团）公司董事长佟常印
广东企业组建名牌舰队
广东外经贸组建“航空母舰”
享受优惠政策 实行动态管理河南重点培育大企业
山东组建大型企业集团上市公司担当主角
机械工业拟建特大集团
“嘉陵”和“建设”集团联合组成“航空母舰”
中港集团在京成立
国投集团［SDIC GROUP］成立
第六章 两个特大型石油石化集团公司正式组建
附录：国务院办公厅文件
国务院办公厅关于组建中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司有关石油公司划转问题的通知
第一章 中国银行——走进全球五百强
一 近年来的发展
二85年光辉历程
三 海外看中行（BOC）
第二章 中国国际信托投资公司（CITIC）
’97业务回顾
一金融业务
二 投资业务
三 进出口贸易业务
四 以服务为主的第三产业
海外看中信（CITIC）
第三章 中国粮油食品进出口总公司（COFCO）
在实业化、国际化、集团化的道路上阔步前进
第四章 中国港湾建设（集团）总公司
中港集团简况
中港集团改革的进展情况
在开拓海外业务方面的策划
存在的主要问题
第五章 中国建筑工程总公司——向世界一流跨国公司迈进
第六章 中国海洋石油总公司（CNOOC）
第七章 120家试点企业集团介绍——国际航空集团
第一章 西方跨国公司、银行在世界的经营活动及特点
第一节 西方跨国公司及银行发展的基本概况
第二节 西方跨国公司对外直接投资流向及特点
第三节 西方跨国公司及银行在亚洲的争夺
第二章 西方跨国公司、银行在中国大陆的经营活动及其影响
第一节 西方跨国公司在华投资的发展及其进入途径
第二节 西方跨国公司和银行在中国经营活动的特点
第三节 西方跨国公司在中国投资的作用及影响
第三章 美国跨国公司在中国的投资活动
第一节 概况
第二节 美国跨国公司在华投资的特点及其影响
第三节 前景
第四节 总结新经验，再上一层楼
第四章 经济分析：美国著名跨国公司在中国的投资及发展
第一节 可口可乐给我们带来了什么？
第二节 美国IBM在华发展及其战略
第五章 德国跨国公司在中国的投资及发展趋向
第一节 德国大跨国公司在华投资的发展
第二节 德国跨国公司加强对华投资的原因
第三节 德国跨国公司在华投资的分布
第四节 德国跨国公司在华投资的特点
第五节 德国跨国公司在华投资的前景
第六节 西门子公司在中国的投资
第七节 大众公司在中国的投资
第八节 巴斯夫公司在中国的投资
第六章 日本企业在中国大陆的投资
第一节 在华投资发展
第二节 在华投资战略
第三节 在华投资规模
第四节 在华投资分布及其发展
第五节 进入方式
第六节 伊藤忠商事在中国的投资
第七节 松下电器在中国的投资
第八节 三井物产在中国的投资
第七章 韩国企业在中国大陆的投资及发展
第一节 韩国企业在华投资的发展
第二节 韩国企业在华投资的特点
第三节 韩国大企业集团在中国大陆的投资
第四节 韩国企业进入中国的成功经验
第五节 现代集团在中国的投资
第六节 大宇集团在中国的投资
第八章 日本著名跨国公司工商实务
三菱集团（三菱商事综合商社，包括三菱公司）（MITSUBISHI GROUP）
大和证券公司（DAIWA SECURITIES CO.，LID.）
电通公司（DENTSU INC.）
富士银行（FUJI BANK）
丸红公司（MARUBENI CORPORATION）
昭和生命保险公司（MEIJI MUTUAL LIFE INSURANCECOMPANY）
三菱银行（MITSUBISHI BANK）
三菱信托银行（THE MITSUBISHI TRUST ＆ BANKINGCORPORATION）
三井物产公司（MITSUI＆CO.，LID.）
三井海上火灾保险公司（MITSUI MARINE ＆ FIREINSURANCE CO.，LTD.）
三井生命保险公司（MITSUI MUTUAL LIFEINSURANCE COMPANY）
日本生命保险公司（NIPPON LIFE INSURANCECOMPANY）
日本电信电话公司（NIPPON TELEGRAPH ＆ TELEPHONECORPORATION）
附录一：著名德国跨国公司在华投资企业名录
附录二：美国在华投资100个大项目名录（1979——1993）
附录三：22家日本制造业公司在华企业名录
附录四：世界最大500家企业中的日本公司
附录五：三星集团在华投资项目
附录六：LG集团在华投资项目名录
第一章 典型案例：国外部分
可口可乐与百事可乐的收购战略
日本油墨化学工业公司的跨国收购
大宇吞双龙——韩国汽车业结构调整加速
尤诺卡公司的“焦土战术”
固特异公司标购之战
高尔特巧用理财之手
联合百货重组梅西公司
资产重组大师美国GE公司总裁韦尔奇的成功经营战略
第二章 典型案例：国内部分
“光大国投”协议标购“玉柴”
“君万之争”：委托书收购的雏形
台湾宏基收购美国康点
玉朗国际的“苦肉计”
我国企业在香港“买壳上市”实例
TCL集团进军港资
陆家嘴：国有股、B股重组概述
赛格资产重组实证分析
鲁北化工资产重组高速发展——兼析资源综合开发与环保产业培育
扩张形成产业链——金路集团的兼并之路
第三章 专题报道：国有企业扭亏为盈十大案例
国企扭亏十大案例之一：上海安达棉纺厂
国企扭亏十大案例之二：开滦矿务局
国企扭亏十大案例之三：辽宁庆阳化学工业公司
国企扭亏十大案例之四：中国一拖集团有限责任公司
国企扭亏十大案例之五：新疆联合机械（集团）有限公司
国企扭亏十大案例之六：中原石油勘探局
国企扭亏十大案例之七：铁道部贵阳车辆厂
国企扭亏十大案例之八：太钢集团东方钢铁有限公司
国企扭亏十大案例之九：萍乡矿务局
国企扭亏十大案例之十：贵州水城钢铁（集团）有限公司
国企扭亏 路在何方——写在国企扭亏十大案例报道结束之际
第四章 投资银行实战录
摩根士丹利与迪恩威特结合
第五章 决策探索
克莱斯勒汽车公司的决策
一 决策背景资料
二 克莱斯勒的决策
三 我们可以学到什么回馈
第六章 百富勤事件：由来及影响
一 鹰的神话
二 红筹摇篮
三 投资策略与神话破灭
四 百富勤事件的影响
便览一：1996年世界最大的100家公司
便览二：1996年世界最大企业排行新变化
便览三：全球最大的100家上市公司一览
便览四：全球最大30家上市公司简介
便览五：100财团国家和地区划分表
便览六：100财团经营领域划分表
便览七：全球最大国际工程设计咨询公司名录
便览八：1996年全球最大国际工程承包公司名录
便览九：世界最大的100家银行
便览十：1997年《福布斯》世界10大富豪排行榜
便览十一：98世界10大汽车公司排名表
便览十二：全球主要股市及其评价指数
便览一：“中国的脊梁”国有企业500强
便览二：我国主要商业银行资产、利润对照表
便览三：国家重点千户企业（512户）名单
便览四：百户现代企业制度试点企业名单
便览五：国家试点企业集团名单（共120户）
便览六：3户国家控股公司试点
便览七：111个优化资本结构试点城市名单
便览八：1996年中国进出口额最大的500家企业
便览九：1996年全国最大五十家外经公司
便览十：一九九六年对外承包劳务业务地区分布统计
便览十一：1997年中国100家最大经营规模乡镇企业排序
便览十二：中国公司在1996年最大225家国际承包商中的排名
便览十三：中国民族品牌阵容
便览十四：“中国富豪”财富排行榜追踪
便览十五：我国海外上市企业达43家在海外上市筹资逾百亿美元
便览十六：香港中资企业稳步发展到去年底经批准成立的驻港中资企业已达1856家
第一章 宏观背景及政策研究
国家开发银行系列谈
中国资本市场：现状、发展与国际化
借鉴国外经验 发展我国投资银行业
一 国外投资银行及其发展
二 当代投资银行的业务活动
三 我国投资银行业的借鉴与发展
国家国有资产管理局局长张佑才强调加强国有股权管理
目前企业集团发展值得注意的几个问题
跨国公司的全球战略和我国企业的竞争对策
方向对 还要路子正——对当前组建“跨”字头、“大”字号企业集团的调查
适应全球化 迎接新挑战——从世界汽车企业重组看传统产业结构调整
对中国石油产业战略性重组的思考
上市公司购并的法律环境分析
一 现行上市公司购并的法律环境
二 上市公司购并行为的法律要求
三 上市公司购并中关联交易的法律研究
四 上市公司购并立法的几点建议
产业模式的新革命和中国的工业经济结构
海外华人经济的发展及其全球化趋势
香港中资企业的新机遇与新挑战
第二章 资本经营参考
企业如何进行资本经营
’98购并：中国企业何以致胜
企业如何进行跨国兼并收购？
案例研究
A股身份、红筹背景的燕啤股权模式
一 股权结构及股权变动过程
二 燕啤股权结构的特征及优势
三 燕啤股权模式的启迪
证券市场资产重组纵横谈
国际资本条件下的上海企业重组研究
香港上市公司的兼并
西南贝尔收购美国科技公司
世界第二大商业银行呼之欲出
亚洲企业购并潮扫描
全球制药业刮起合并风
瑞士企业掀起兼并潮
“大象联姻”方兴未艾——德国大企业兼并与合并浅析
台一券商成功并购山一香港公司
兼并的核心是竞争
近年来金融机构合并大事记
国际企业兼并的特点
近三年全球与美国企业兼并情况一览表
开我国以收购外资证券机构的形式合资组建金融公司的先河工行与东亚银行携手收购一英资证券公司
资本运作促进企业技改
北京推出强强联合新动作西单商场友谊集团合二为一
春兰集团兼并南京东风汽车厂
春兰集团40亿净资本控制社会资本、私人资本超过200亿
这是我国首例民营企业控股收购国有上市公司
十二家国企加盟横店集团重现生机
第三章 环球瞭望
世界经济发展呈现八大趋势
中国企业如何走出国门
一 作好计划
二 筹集资金
三 转产海外
四 生意之道
五 赢得竞争
组建大集团应瞄准资本技术密集行业
“奔驰旋风”刮到日本
强强联合意在双赢
台湾躲过金融危机的三个秘密
英报评香港作为内地筹资中心的作用
何处投资最赚钱
经济明星日本是如何陨落的
格林斯潘居榜首 朱镕基列第二
“大马不死”神话破灭的启示
杜邦公司挺进农业生物技术领域
壳牌石油公司将在华开办最大合资企业
走向亚洲——德国巴斯夫集团实施亚洲发展战略
柯达巨资投入的背后
雅戈尔集团成功的启示
“巨舰”是怎样建造的——内蒙古伊盟“抓大”中的政府行为
长虹现象之我见
国有企业内部员工如何持股
’97全美十大最受推崇公司成功秘诀当领导成为艺术
美日著名企业的用人哲学
从“巨人”和“八佰伴”说起
国务院批转国家计委、国家经贸委、国家体改委关于深化大型企业集团试点工作意见的通知
国务院批转国家计委、国家体改委、国务院生产办公室关于选择一批大型企业集团进行试点请示的通知
国务院批转经贸部、国务院生产办关于赋予生产企业进出口经营权有关意见的通知
印发《关于试点企业集团实行国家计划单列的实施办法（试行）的通知
关于印发《国家试点企业集团统计管理实施办法（试行）的通知
印发《关于国家试点企业集团物资计划单列的实施办法》（试行）的通知
关于印发国家试点企业集团人员出国（含赴港澳）和邀请来华事项审批的实施办法（试行）的通知
印发《关于试点企业集团若干财务问题的暂行规定》的通知
关于印发国家试点企业集团国有资产授权经营的实施办法（试行）的通知
印发《关于国家试点企业集团劳动工资管理的实施办法（试行）》的通知
关于印发《国家试点企业集团建立财务公司的实施办法》的通知
国家税务总局关于大型企业集团征收所得税问题的通知
国家税务总局关于大型企业集团征收所得税问题的补充通知
企业集团组建与管理暂行办法
深圳经济特区企业集团暂行规定
国家体改委关于城市国有资本营运体制改革试点的指导意见
国有企业财产监督管理条例
关于将部分企业“拨改贷”资金本息余额转为国家资本金的意见
财政部关于将部分企业拨改贷资金本息余额转为国家资本金有关财务处理办法的通知
关于将部分企业“拨改贷”资金本息余额转为国家资本金的实施办法
国家体改委 国家计委 财政部 国家国有资产管理局关于企业兼并的暂行办法
关于鼓励和支持18个试点城市优势国有企业兼并困难国有工业生产企业后有关银行贷款及利息处理问题的通知
关于停产整顿、被兼并、解散和破产企业贷款停减缓利息处理问题的通知
外商投资产业指导目录
企业集团登记管理暂行规定
企业会计准则——现金流量表
石油大重组 石化大重组——细说我国能源产业新建集团
1997年度全球企业500强重排座次我国内地香港四强入围美国企业占据三成以上日本公司座次今不如昔 欧洲企业利润增幅最大
全球最大5家商业银行排名
全球最大5家航空公司排名
全球最大5家汽车及零部件公司排名
全球最大5家电子和电气设备公司排名
全球最大5家石油公司排名
1997年度全球100家大公司排名