The Rule of Three:Surviving and Thriving in Competitive Markets

副标题：无

作者：(美)杰格迪什·谢斯(Jagdish Sheth)，(美)拉金德拉·西索迪亚(Rajendra Sisodia)著;夏雨峰译

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ISBN：9787111154990

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简介

简介

做强！就像通用汽车雀巢杜邦做专！就像CNN 史努比做死！就像美国合众国航空公司美国汽车公司长期以来，经济学家一直假设市场要么是寡头垄断市场，要么是垄断竞争市场。在寡头垄断市场中少数几家大型企业瓜分了市场。在垄断竞争市场中，有许多小型企业共存于专业化的细分市场之中。但是在大多数市场中，现实情况与这种假设明显不同。尽管市场开始时近乎垄断竞争，但它最终将包含这两种类型的企业。这里面存在了一个令人惊讶的规律，就是在每一个行业中，占统治地位的企业数目限制为3个。任何大于或者小于这个数目的数字都是暂时的…… 《企业定位法则——成为行业三巨头的策略》将许多公司市场博弈的案例进行归纳，从西方市场几十年的竞争历史中，总结出一个制定公司战略的宝贵的思维框架，为公司的战略制定及管理提供了极具参考价值而且规范的方法论，我们相信这部著作会给广大的企业界人士以启发，相信它会对增强中国企业竞争力，更成功地迎接未来的挑战有所帮助。

杨元庆专文推介
导言：3法则内容及其工作原理
第1章　提高效率的四种机制
　创立标准
　行业的成本结构和共享的基础设施
　政府干预
　行业的集中
　行业重组的动态特征
　发现重组的早期预警信号
第2章　三者不为多
　美国的汽车行业
　3法则——理论
为什么是3个
为什么不是多于3个
“3法则”的障碍
第3章　通才型企业和专家型企业
　通才型企业和专家型企业的主要特点
　通才型企业和专家型企业增长的含义
第4章　壕沟
　公司是如何掉进壕沟中的
　退出壕沟
　从壕沟到细分市场
第5章　全球化和“3法则”
　本地化思维模式转向全球化思维模式
　“3法则”和市场的地域范围
　“3法则”和国内竞争
第6章　通才型企业的战略
　第一名公司的战略
　第二名公司的战略
　第三名公司的战略
　结论
第7章　专家型企业的战略
第8章　市场的混乱
　破坏性的技术
　破坏性的法规
　破坏性的市场变化
　破坏性的投资
结论
附录
……

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