简介
本套丛书的编写定位于准备创业的广大学生、社会青年、社会各层次群众及正在经营中小企业的创业者，按照一个创业者经历创业过程的先后顺序进行编写，先从如何创办一个企业入手，然后经营管理一个企业、最终收获一个企业。丛书首先给读者提供一个清晰、系统、生动的企业模式与关键步骤，并帮助创业者了解如何获得一些创业资源的相关信息。其次，丛书还采用理论与实践相结合的方式，从管理的科学性入手，结合小企业的管理实践，探讨提高和改善小企业管理的科学之路。
《创办一个企业》是本套丛书的初级本，主要讲述创业者如何进行创业机会的选择与分析，有哪些可以利用的社会资源，如何进行市场评价与风险分析，如何组建管理团队、编写创业计划书及成功地创办企业的过程。本书从一个创业者的角度出发，按照其创业过程中要走的步骤及可能遇到的问题进行编写。
目录
丛书序 加强培训提高中小企业素质
前言
第1章 21世纪的中国——创业时代/1
1.1 创业时代的创业英雄/3
1.2 创业时代的创业机会/9
1.3 创业时代的创业环境/16
第2章 我准备好了吗——创业心理准备/28
2.1 我有能力创业吗/29
2.2 我的创业目标是什么/34
2.3 创业的风险是什么，我的亏损底线是多少/36
2.4 我能成功吗/39
2.5 我有多少创业资源/42
2.6 我可以借助的社会资源/44
第3章 我能做什么——创业机会评价与选择/53
3.1 寻找创业机会/54
3.2 评估创业机会/60
3.3 确认创业目标，思考赢利模式/63
第4章 我要做什么——选定自己的产品或服务/75
4.1 我的产品是什么/76
4.2 我的顾客在哪里/79
4.3 我的竞争对手是谁/86
4.4 我的产品生命周期有多长/91
第5章 我要怎么做——想法变为现实的勾划/99
5.1 我能挣至多少钱/100
5.2 所需资金投入从哪里来/105
5.3 如何组建创业团队/106
5.4 我的公司开在何处/111
5.5 如何建立口碑，塑造口牌/116
第6章 我的小九九——财务预算与管理/126
6.1 掌握一些基本的财务会计知识/127
6.2 理解资金的时间价值/136
6.3 学会看懂会计报表/142
6.4 税务管理/151
第7章 创业计划书——创业的完整构想/164
7.1 认识创业计划书/165
7.2 如何编写创业计划书/167
7.3 如何制作出高质量的创业计划书/175
附录 创业计划书编写模板/182
第8章 我该如何具体操作——公司注册及准备/196
第9章 我还要牢记的是——创新/233
参考文献/258
后记/260
前言
第1章 21世纪的中国——创业时代/1
1.1 创业时代的创业英雄/3
1.2 创业时代的创业机会/9
1.3 创业时代的创业环境/16
第2章 我准备好了吗——创业心理准备/28
2.1 我有能力创业吗/29
2.2 我的创业目标是什么/34
2.3 创业的风险是什么，我的亏损底线是多少/36
2.4 我能成功吗/39
2.5 我有多少创业资源/42
2.6 我可以借助的社会资源/44
第3章 我能做什么——创业机会评价与选择/53
3.1 寻找创业机会/54
3.2 评估创业机会/60
3.3 确认创业目标，思考赢利模式/63
第4章 我要做什么——选定自己的产品或服务/75
4.1 我的产品是什么/76
4.2 我的顾客在哪里/79
4.3 我的竞争对手是谁/86
4.4 我的产品生命周期有多长/91
第5章 我要怎么做——想法变为现实的勾划/99
5.1 我能挣至多少钱/100
5.2 所需资金投入从哪里来/105
5.3 如何组建创业团队/106
5.4 我的公司开在何处/111
5.5 如何建立口碑，塑造口牌/116
第6章 我的小九九——财务预算与管理/126
6.1 掌握一些基本的财务会计知识/127
6.2 理解资金的时间价值/136
6.3 学会看懂会计报表/142
6.4 税务管理/151
第7章 创业计划书——创业的完整构想/164
7.1 认识创业计划书/165
7.2 如何编写创业计划书/167
7.3 如何制作出高质量的创业计划书/175
附录 创业计划书编写模板/182
第8章 我该如何具体操作——公司注册及准备/196
第9章 我还要牢记的是——创新/233
参考文献/258
后记/260
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