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简介
本书包括《细节决定成败I》和《细节决定成败Ⅱ》。
本书作者在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经
营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本
书意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来。
芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体
的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作
,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。
中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺
少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。
目录
细节决定成败
第一部分 天下大事,必做于细
——从改变观念着手
1.不要以为总理比村长好当/4
2.杀鸡须用牛刀/9
3.简单的招式练到极致就是绝招/16
4.拒绝浮躁:做事不贪大,做人不计小/21
5.每个人素质提高一小步,民族素质将提高一大步/27
6.战略:从细节中来,到细节中去/33
第二部分 没有破产的行业。只有破产的企业
——细节造成的差距
1.上海地铁二号线和一号线的差距/38
2.荣华鸡为什么干不过肯德基? /41
3.沃尔玛成为龙头,凯玛特申请破产/47
4.日本汽车与美国汽车的较量/54
第三部分 1%的错误导致100%的失败
——忽视细节的代价
1.民营企业为何一再上演“大败局” /66
2.“88888账户”毁了巴林银行/71
3.“一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的” /81
4.50亿分之一的氯霉素含量导致出口退货/84
5.T28手机使爱立信输掉中国市场/85
6.一顿奢侈的晚餐吓走了外商/87
第四部分 用心才能看得见
——细节的实质
1.王永庆是如何掘到第一桶金的——细节是一种创造/90
2.倒茶水的老头——细节是一种功力/93
3.加加林成为太空第一人的秘密——细节表现修养/98
4.GE的莎士比亚考题——细节体现艺术/101
5.一把椅子的问候——细节隐藏机会/104
6.机器停着也能赚钱——细节凝结效率/108
7.乔·吉拉德的生日鲜花——细节产生效益/112
第五部分 伟大源于细节的积累
——从小事做起
1.把目光放在客户而不是竞争对手身上(目标) /116
2.魔鬼存在于细节之中(决策) /119
3.企业家要有对细节无限的爱(领导) /122
4.要让时针走得准,必须控制好秒针的运行(执行) /125
5.科学管理就是力图使每一个管理环节数据化(管理) /129
6.创业很刺激,管理很平淡(效果) /132
第六部分 第一代老板靠胆子,第四代老板靠脑子
——微利时代要求精细化管理
1.专业化——市场分工越来越细/136
2.大趋势——产品利润趋向于零/140
3.同质化——企业经营的全球性难题/144
4.拼细节——细节决定未来企业竞争的成败/147
第七部分 治大国若烹小鲜
——公共管理无小事
1.安全管理无小事——重庆开县井喷事故启示录/150
2.重复建设问题多多——政府决策深究细节/155
3.落实政府职能转变——细节见证服务品质/159
4.开发区如何招商——城市竞争力引出的话题/164
5.综合国力上升而国际竞争力下降
——不容忽视的细节因素/170
细节决定成败Ⅱ
第一部分 小细节,大话题
1.观念的革命——细节成为流行元素/176
2.老议题,新热点——细节不是新发现/185
3.见一叶落而知天下之秋——细节的预测功能/189
4.帝国亡于铁钉——细节的放大效应/193
问答录:对话汪中求/198
第二部分 为什么做不好细节
1.责任感的普遍缺位/208
2.经济发展水平的限制/211
3.社会浮躁心态的影响/215
4.国民素质和职业化训练程度不高/222
5.重大轻小、重概括轻数据的传统文化的影响/227
问答录:对话汪中求/233
第三部分 如何做好细节
1.简单不等于容易——企业细节管理的实践/245
2.管理是严肃的爱——规则胜于一切/262
3.布置不等于完成——承上启下重在中层/278
4.知道不如做到——细节习惯的训练 /290
问答录:对话汪中求/301
第四部分 政府管理在细节
1.调研重细节决策靠数据/312
2.建立和谐社会政府管理疏导优先/319
3.时代需要宽容精神 让社会的空气湿润一些/325
4.落实要到位关键看结果/333
问答录:对话汪中求/338
第五部分 关于细节的“细节”
1.“战略决定成败” /344
2.“大丈夫不拘小节” /346
3.“事无巨细,事必躬亲” /351
4.细节与效率/356
5.细节与创新/358
问答录:对话汪中求/362
附录
1.企业怎样戒烟//368
2.开个经销商会30多份文件//370
3.总经理必须做的事//376
4.给秘书的20条提示/380
5.给女儿待人接物的36条建议/383
6.危机公关的7个关键细节/387
第一部分 天下大事,必做于细
——从改变观念着手
1.不要以为总理比村长好当/4
2.杀鸡须用牛刀/9
3.简单的招式练到极致就是绝招/16
4.拒绝浮躁:做事不贪大,做人不计小/21
5.每个人素质提高一小步,民族素质将提高一大步/27
6.战略:从细节中来,到细节中去/33
第二部分 没有破产的行业。只有破产的企业
——细节造成的差距
1.上海地铁二号线和一号线的差距/38
2.荣华鸡为什么干不过肯德基? /41
3.沃尔玛成为龙头,凯玛特申请破产/47
4.日本汽车与美国汽车的较量/54
第三部分 1%的错误导致100%的失败
——忽视细节的代价
1.民营企业为何一再上演“大败局” /66
2.“88888账户”毁了巴林银行/71
3.“一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的” /81
4.50亿分之一的氯霉素含量导致出口退货/84
5.T28手机使爱立信输掉中国市场/85
6.一顿奢侈的晚餐吓走了外商/87
第四部分 用心才能看得见
——细节的实质
1.王永庆是如何掘到第一桶金的——细节是一种创造/90
2.倒茶水的老头——细节是一种功力/93
3.加加林成为太空第一人的秘密——细节表现修养/98
4.GE的莎士比亚考题——细节体现艺术/101
5.一把椅子的问候——细节隐藏机会/104
6.机器停着也能赚钱——细节凝结效率/108
7.乔·吉拉德的生日鲜花——细节产生效益/112
第五部分 伟大源于细节的积累
——从小事做起
1.把目光放在客户而不是竞争对手身上(目标) /116
2.魔鬼存在于细节之中(决策) /119
3.企业家要有对细节无限的爱(领导) /122
4.要让时针走得准,必须控制好秒针的运行(执行) /125
5.科学管理就是力图使每一个管理环节数据化(管理) /129
6.创业很刺激,管理很平淡(效果) /132
第六部分 第一代老板靠胆子,第四代老板靠脑子
——微利时代要求精细化管理
1.专业化——市场分工越来越细/136
2.大趋势——产品利润趋向于零/140
3.同质化——企业经营的全球性难题/144
4.拼细节——细节决定未来企业竞争的成败/147
第七部分 治大国若烹小鲜
——公共管理无小事
1.安全管理无小事——重庆开县井喷事故启示录/150
2.重复建设问题多多——政府决策深究细节/155
3.落实政府职能转变——细节见证服务品质/159
4.开发区如何招商——城市竞争力引出的话题/164
5.综合国力上升而国际竞争力下降
——不容忽视的细节因素/170
细节决定成败Ⅱ
第一部分 小细节,大话题
1.观念的革命——细节成为流行元素/176
2.老议题,新热点——细节不是新发现/185
3.见一叶落而知天下之秋——细节的预测功能/189
4.帝国亡于铁钉——细节的放大效应/193
问答录:对话汪中求/198
第二部分 为什么做不好细节
1.责任感的普遍缺位/208
2.经济发展水平的限制/211
3.社会浮躁心态的影响/215
4.国民素质和职业化训练程度不高/222
5.重大轻小、重概括轻数据的传统文化的影响/227
问答录:对话汪中求/233
第三部分 如何做好细节
1.简单不等于容易——企业细节管理的实践/245
2.管理是严肃的爱——规则胜于一切/262
3.布置不等于完成——承上启下重在中层/278
4.知道不如做到——细节习惯的训练 /290
问答录:对话汪中求/301
第四部分 政府管理在细节
1.调研重细节决策靠数据/312
2.建立和谐社会政府管理疏导优先/319
3.时代需要宽容精神 让社会的空气湿润一些/325
4.落实要到位关键看结果/333
问答录:对话汪中求/338
第五部分 关于细节的“细节”
1.“战略决定成败” /344
2.“大丈夫不拘小节” /346
3.“事无巨细,事必躬亲” /351
4.细节与效率/356
5.细节与创新/358
问答录:对话汪中求/362
附录
1.企业怎样戒烟//368
2.开个经销商会30多份文件//370
3.总经理必须做的事//376
4.给秘书的20条提示/380
5.给女儿待人接物的36条建议/383
6.危机公关的7个关键细节/387
Detail is the key of success
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